Foot Locker Inc (FL) Price

DICK'S Sporting Goods hoàn tất thương vụ mua lại Foot Locker, tập trung vào việc tích hợp và các lợi ích hợp lực

Hoàn tất mua lại trong bối cảnh đánh giá lại chiến lược DICK'S Sporting Goods Inc. (DKS) đã chính thức hoàn tất thương vụ mua lại Foot Locker Inc. (FL) trị giá khoảng 2,4 tỷ USD, một giao dịch mở rộng đáng kể dấu ấn của nhà bán lẻ có trụ sở tại Findlay. Thỏa thuận này tích hợp hơn 2.400 cửa hàng của Foot Locker trên 20 quốc gia vào danh mục đầu tư của Dick's, tạo ra một thực thể kết hợp với hơn 3.200 địa điểm bán lẻ. Động thái chiến lược này, ban đầu được báo cáo vào tháng 5, nhằm mục đích xác định lại ngành bán lẻ thể thao bằng cách tận dụng một nền tảng toàn cầu. Sau thông báo, cổ phiếu DKS đã trải qua một đợt sụt giảm ban đầu khoảng 15% đến 17%, phản ánh sự không chắc chắn của cổ đông về lý do chiến lược và các tác động tài chính tiềm tàng. Tuy nhiên, cổ phiếu đã phục hồi kể từ đó, giao dịch hơi cao hơn mức trước khi công bố, cho thấy một triển vọng thị trường ôn hòa hơn khi các nỗ lực tích hợp bắt đầu. Chi tiết giao dịch và cấu trúc lãnh đạo Việc mua lại chứng kiến các cổ đông của Foot Locker được đưa ra lựa chọn tiền mặt hoặc cổ phiếu DKS. Phần lớn đáng kể, 85,8%, đã chọn chuyển đổi cổ phiếu FL của họ thành 9,6 triệu cổ phiếu mới của DICK'S Sporting Goods, góp phần vào số lượng cổ phiếu pha loãng khoảng 90,6 triệu. Các cổ đông còn lại đã nhận được 24 USD cho mỗi cổ phiếu Foot Locker bằng tiền mặt, tổng cộng 223 triệu USD do DICK'S chi trả. Cùng với việc mua lại, DICK'S đã công bố các điều chỉnh lãnh đạo. Lauren Hobart, Chủ tịch và CEO của DICK'S, đã nhấn mạnh tiềm năng của thỏa thuận để thúc đẩy động lực tích cực. Ed Stack, Chủ tịch điều hành của DICK'S, sẽ giám sát Foot Locker, với Ann Freeman, một cựu giám đốc điều hành của Nike, được bổ nhiệm làm Chủ tịch khu vực Bắc Mỹ của thương hiệu. Ban lãnh đạo mới này nhằm mục đích đảm bảo tính liên tục trong khi đưa Foot Locker trở lại vị trí nổi bật trong ngành. Phản ứng thị trường và những lo ngại về pha loãng tài chính Phản ứng ban đầu của thị trường đối với việc mua lại phản ánh những lo ngại của nhà đầu tư, đặc biệt liên quan đến khả năng pha loãng và sự khôn ngoan chiến lược của việc tích hợp một công ty có biên lợi nhuận ròng thấp hơn đáng kể. Chẳng hạn, biên lợi nhuận ròng độc lập của DICK'S là 8,5%, so với 0,2% của Foot Locker vào năm 2024. Việc phát hành cổ phiếu mới kết hợp với biên lợi nhuận mỏng hơn của Foot Locker được dự đoán sẽ có tác động pha loãng đến tổng thu nhập trên mỗi cổ phiếu của DICK'S. Bất chấp những lo ngại này, sự phục hồi cuối cùng của giá cổ phiếu DKS cho thấy thị trường hiện tập trung hơn vào các cơ hội chiến lược dài hạn. Quan điểm của các nhà phân tích về thỏa thuận này rất đa dạng, với một số người đặt câu hỏi về tiềm năng tích lũy ngay lập tức trong khi những người khác nhấn mạnh lợi ích của quy mô và vị trí thị trường. Hiệp lực chiến lược và động lực nhà cung cấp Một động lực chính của việc tạo ra giá trị dài hạn của thương vụ mua lại nằm ở việc hiện thực hóa các hiệp lực chiến lược. Một cơ hội đáng chú ý tồn tại trong việc hợp lý hóa cửa hàng, vì gần một phần ba số cửa hàng DKS nằm trong vòng 10 dặm của một địa điểm Foot Locker. Sự trùng lặp này trình bày một con đường rõ ràng cho việc đóng cửa và tối ưu hóa cửa hàng tiềm năng, điều này có thể cải thiện đáng kể lợi nhuận cho thực thể kết hợp. Hơn nữa, việc sáp nhập dự kiến sẽ tăng cường đáng kể đòn bẩy đàm phán của công ty kết hợp với các nhà cung cấp chính, đáng chú ý nhất là Nike. Vị trí được tăng cường này có thể ảnh hưởng đến sự đổi mới của nhà cung cấp, các điều khoản giá cả và tính sẵn có của sản phẩm. Đối với Nike, sự hợp nhất trình bày một