Saronic Technologies, le constructeur de navires autonomes basé à Austin, a annoncé mardi une levée de fonds de 1,75 milliard de dollars, atteignant une valorisation de 9,25 milliards de dollars, avec l'ambition de bouleverser l'industrie de la défense navale grâce à un nouveau modèle de production américain.
« Au cours des dernières décennies, les États-Unis ont connu une érosion constante de leur capacité à construire des navires et à fabriquer des infrastructures maritimes critiques », a déclaré le PDG de Saronic, Dino Mavrookas, dans un communiqué. « Ce nouveau capital accélérera la capacité de Saronic à donner vie à ce modèle, à générer des classes entièrement nouvelles de navires autonomes et de capacités maritimes, et à augmenter la capacité de construction navale américaine sur une échelle de temps inédite depuis la Seconde Guerre mondiale. »
Cette valorisation place Saronic dans la même catégorie que des acteurs établis ; à titre de comparaison, la valeur d'entreprise totale de Huntington Ingalls Industries, un constructeur naval dont les racines remontent au XIXe siècle, est d'environ 16 milliards de dollars. Saronic construit actuellement des navires autonomes de 2 à 55 mètres de long (6 à 180 pieds) dans ses installations du Texas et de la Louisiane.
Ce tour de table massif met en lumière un changement stratégique dans le secteur de la défense, où une nouvelle classe d'entrepreneurs « néo-maîtres d'œuvre » (neo-prime) lourdement financés émerge pour défier les opérateurs historiques. Ces startups, dont des noms comme Anduril et Shield AI, exploitent les capitaux privés pour développer des systèmes autonomes agiles, centrés sur le logiciel et à moindre coût, ciblant directement l'échelle de production de leurs concurrents mondiaux.
Le nouveau manuel de la défense
Cette nouvelle vague d'entreprises de technologie de défense se concentre sur ce que le fondateur de Mach Industries, Ethan Thornton, appelle le combat « asymétrique ». Plutôt que de chercher à égaler la production manufacturière traditionnelle unité par unité, ces firmes privilégient les logiciels avancés et l'autonomie pour créer des solutions de défense plus efficaces et évolutives. « La majeure partie de l'argent et la plupart des néo-maîtres d'œuvre sont en fait orientés vers le logiciel d'abord », a déclaré Thornton à Barron's, soulignant que cette approche est nécessaire pour contrer la puissance de production de la Chine.
Les investisseurs en prennent note, injectant des milliards dans ces entreprises. Wall Street a également reconnu la tendance, les analystes pointant une préférence claire du département de la Défense (DoD) pour des contractants plus agiles. « Nous avons constaté un soutien pour les nouveaux entrants de la part du département de la Guerre, car ils ont démontré leur capacité à répondre aux besoins de munitions et de systèmes d'armes innovants à bas coût, à haut volume et avec des délais d'exécution rapides », a écrit Michael Ciarmoli, analyste chez Truist, dans un rapport récent.
Alors que les entrepreneurs de défense traditionnels continuent de bien performer — l'ETF iShares Aerospace & Defense (ITA) a progressé de 38 % au cours de l'année écoulée — ils font désormais face à une nouvelle forme de concurrence. Le défi pour les maîtres d'œuvre établis comme Lockheed Martin et Northrop Grumman est de s'adapter à la menace posée par ces startups bien capitalisées et aux capacités d'innovation rapides.
Cet article est à titre informatif uniquement et ne constitue pas un conseil en investissement.