VF Corp'un The North Face Markası Artan Maliyetler Ortasında Üretimini Türkiye'den Kaydırıyor

ABD'li giyim ve ayakkabı devi VF Corporation (NYSE: VFC), The North Face'in ana şirketi olarak, üretim operasyonlarında önemli bir stratejik değişim gerçekleştiriyor. Şirket, The North Face üretiminin yaklaşık %80'ini Türkiye'den, Vietnam ve Bangladeş'teki daha düşük maliyetli merkezlere taşıyor. Bu hamle, artan üretim maliyetlerini hafifletmeyi amaçlıyor. Bu karar, Türkiye'deki ana tedarikçisi Gelisim Tekstil'i etkilemeye hazırlanıyor ve küresel giyim endüstrisindeki tedarik zinciri yeniden optimizasyonunun daha geniş bir eğilimini yansıtıyor.

Üretim Yeri Değişikliği Detayları

Bu stratejik düzenlemenin özü, uzun süredir Türkiye'deki tedarikçi olan Gelisim Tekstil'e verilen siparişlerde büyük bir azalmayı içeriyor. Daha önce The North Face'in en büyük küresel üreticilerinden biri ve Avrupa Birliği içindeki en önemli tedarikçisi olan Gelisim Tekstil'in, The North Face'ten aldığı yıllık sipariş değerinin yaklaşık 30 milyon Euro'dan 4 milyon ila 5 milyon Euro arasına düşmesi bekleniyor. Bu önemli kesinti, daha önce üretilen tahmini 4 milyon parçadan sadece 400.000 ila 500.000 parçanın Türk üreticide kalacağı anlamına geliyor. Gelisim Tekstil Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Akçay, bu değişimi doğrulayarak şunları söyledi: "Geçen yıldan itibaren Bangladeş ve Vietnam'a gitmeye karar verdiler. Üretimin yaklaşık %10-%20'si kalacak."

Türkiye'deki Maliyet Artışının Analizi

VF Corp'un kararının arkasındaki itici güç, Türkiye'deki üretim maliyetlerindeki keskin artıştan doğrudan kaynaklanmaktadır. Son üç yılda ülke, asgari ücrette %302'lik bir artış ve enflasyonda %290'luk bir yükseliş yaşamıştır. Buna karşılık, ABD dolarının Türk Lirası karşısındaki değeri aynı dönemde sadece %132 artmıştır. Bu eşitsizlik, dolar bazında hesaplandığında Türk üretim giderlerini etkin bir şekilde iki katından fazla artırmış ve küresel ölçekte rekabetçi olmaktan çıkarmıştır. Akçay bu zorluğu şöyle açıkladı:

"2023'te işçilik maliyetleri %110 artarken, döviz kuru %50 arttı. İplik fiyatlarındaki farka tahammül ettik. Ancak sonraki yıllarda işçilik maliyetleri döviz kurunun çok üzerinde kaldı ve bizi AB'den bile daha pahalı hale getirdi." Gelisim Tekstil Başkan Yardımcısı Vedat Yavuz, Gelisim Tekstil'in kalite ve zamanında teslimat konusundaki köklü itibarına rağmen, The North Face'in yer değiştirme kararının "tamamen fiyat kaynaklı" olduğunu doğruladı.

Daha Geniş Bağlam ve Piyasa Etkileri

Bu üretim kaydırmanın dalgalanma etkileri Gelisim Tekstil'in ötesine geçmektedir. Türkiye tekstil sektörü bir bütün olarak ciddi bir rekabet kriziyle boğuşmaktadır. Türkiye İhracatçılar Meclisi (TIM) verileri, 2024 yılında tekstil ve hammaddeler sektör ihracatında %0.6'lık marjinal bir düşüşle 9.5 milyar dolara gerilediğini, hazır giyim ihracatının ise %6.9 düşüşle 17.9 milyar dolara düştüğünü göstermiştir. Sektörün maliyet bazlı rekabetçilik endeksi 2025'in ilk çeyreğinde 86.15'e düşerek son on yılın en düşük seviyesini kaydetmiştir. Sonuç olarak, Türk giyim ürünleri şu anda Doğu Asya'dakilerden yaklaşık %60 daha pahalı ve Kuzey Afrika'daki eşdeğerlerinden yaklaşık %45 daha maliyetlidir. Bu durum, Türkiye Giyim Sanayicileri Derneği (TGSD)'nin iki yılda 4.6 milyar dolarlık bir kayıp ve 2024'ün ilk dört ayında 1.270 şirketin kapanması sonucu 20.700 iş kaybı bildirmesiyle önemli üretim kayıplarına yol açmıştır.

Gelisim Tekstil için, doğrudan etki, 2022'de 1 milyon parçadan şu anda sadece 400.000-500.000 parçaya düşen aylık kapasite kullanımında dramatik bir düşüştür. Halen 1.200 kişiyi istihdam eden şirket, Akçay'ın ifade ettiği gibi işgücünün yarıya indirilmesi ihtimaliyle karşı karşıyadır:

"Şu anda 1.200 çalışanımız var. İşler istediğimiz gibi gitmezse, yollarımızı ayıracağımız çalışanlar olabilir. Küçüleceğiz. Gelecek yıl mayıs ayından itibaren çalışan sayısı yarıya düşebilir." Şirketin 2022'de 90 milyon dolar olan ihracat geliri, 2023'te 50-60 milyon dolara düşmüş ve 2025 boyunca benzer seviyelerde kalması beklenmektedir. Yeni ortaklıklar olmaksızın, Gelisim Tekstil önümüzdeki yıl %50 daralma beklemektedir.

VF Corp açısından bakıldığında, bu hamle, daha geniş "Yeniden Keşfet" dönüşüm programının ayrılmaz bir parçasıdır. Şirket, 2025 mali yılı ortasına kadar yıllık 300 milyon dolar maliyet tasarrufu elde etmeyi ve orta vadede net işletme gelirini 500 milyon ila 600 milyon dolar artırmayı hedeflemektedir. The North Face markası, Asya-Pasifik talebi ve ürün inovasyonu sayesinde 26 mali yılı ilk çeyreğinde %6 büyüme dahil olmak üzere sürekli olumlu ivme göstererek VF Corp için önemli bir büyüme faktörü olarak tanımlanmıştır. Maliyet düşürme önlemlerinin, VF Corp'un portföyündeki markanın karlılığını artırması beklenmektedir.

Geleceğe Bakış

The North Face'in yer değiştirmesi, küresel giyim tedarik zincirlerinde önemli bir yeniden yapılanmayı vurgulamaktadır. Büyük markalar, maliyet optimizasyonu ve tedarik zinciri dayanıklılığına giderek daha fazla öncelik vermekte, bu da üretim ayak izlerinin sürekli yeniden değerlendirilmesine yol açmaktadır. VF Corp için bu değişim, portföyündeki kritik bir marka olan The North Face'in kar marjlarının ve operasyonel verimliliğinin artırılmasına katkıda bulunması beklenmektedir.

这篇文章还为新兴 piyasa üreticilerini makroekonomik istikrarsızlığın küresel rekabet üzerindeki etkisi konusunda daha geniş bir uyarıcı hikaye sunmaktadır.