Luttant sous le poids du ralentissement immobilier en Chine, le promoteur Vanke intensifie les cessions d'actifs et la restructuration opérationnelle pour assurer sa survie.
China Vanke Co. (02202.HK) prévoit d'accélérer la vente d'actifs en 2026 pour naviguer dans la crise immobilière persistante du pays, après avoir revitalisé 33,85 milliards de RMB (4,7 milliards de dollars) de ressources l'année dernière pour surmonter de graves difficultés opérationnelles.
« La société continuera à céder des activités et des actifs ayant un faible alignement stratégique, optimisant davantage les flux de trésorerie et la structure de l'actif et du passif », a déclaré la direction de Vanke lors d'une réunion d'analystes. L'entreprise agit « avec la plus grande détermination pour stabiliser les opérations de base et s'efforcer de surmonter les difficultés opérationnelles prochainement ».
Les efforts du promoteur en 2025 ont généré 24,06 milliards de RMB à partir de nouvelles ressources et 9,79 milliards de RMB supplémentaires grâce à l'optimisation des projets de stocks existants, selon la présentation. Ces actifs revitalisés ont contribué à des ventes contractuelles cumulées de 16,93 milliards de RMB pour l'année.
La volonté déterminée de Vanke de stabiliser ses opérations met en évidence l'immense pression qui pèse même sur les promoteurs soutenus par l'État au sein du secteur immobilier chinois en difficulté, une crise qui a déjà vu les défauts de paiement de géants comme China Evergrande Group et Country Garden Holdings. Bien qu'une exécution réussie puisse renforcer la confiance fragile du marché, l'échec de la résolution de sa crise de liquidité pourrait exacerber les risques systémiques pour le système financier national.
Priorité à la livraison des logements
Au cœur de la stratégie 2026 de Vanke se trouve l'engagement de livrer les logements pré-vendus, une tâche cruciale pour maintenir la stabilité sociale et la confiance des acheteurs en Chine. La société a déclaré qu'elle donnerait la priorité à la livraison à temps comme tâche principale, en se concentrant sur le contrôle de l'avancement du cycle complet, l'assurance de la chaîne d'approvisionnement et du capital, et la gestion globale des risques pour améliorer la qualité de la livraison.
Cet objectif s'aligne sur les objectifs politiques plus larges de Pékin, qui insistent sur le fait que les acheteurs de logements reçoivent leurs propriétés pour éviter le mécontentement du public. La société a noté qu'elle procédait sous la direction et avec le soutien des ministères compétents, signalant un effort coordonné pour gérer le ralentissement du secteur.
Une restructuration plus large
Au-delà des ventes d'actifs, Vanke entreprend une refonte opérationnelle complète. Le plan consiste à trier systématiquement toutes les ressources revitalisables et à se concentrer sur les projets clés pour maximiser l'efficacité. Cette mesure fait suite à une période d'examen intense du bilan du promoteur et de ses capacités de service de la dette.
Le succès de cette stratégie est critique non seulement pour Vanke mais aussi comme baromètre pour les autres promoteurs en difficulté. Si un acteur majeur comme Vanke parvient à se désendetter et à se stabiliser grâce à des ventes d'actifs et à une restructuration interne, cela pourrait fournir une feuille de route viable pour d'autres naviguant dans la crise de liquidité à l'échelle de l'industrie. Cependant, le marché des actifs immobiliers en Chine reste faible, ce qui pose un défi important à l'exécution rapide de son plan de cession.
Cet article est à titre informatif uniquement et ne constitue pas un conseil en investissement.