Unilever envisage la scission de son activité alimentaire dans le cadre d'une refonte de son portefeuille

La scission fait suite à un rachat de 1,5 milliard d'euros et à la scission de l'activité crème glacée

Unilever envisage une potentielle scission de son activité alimentaire, selon un rapport du 18 mars, signalant une accélération supplémentaire de sa restructuration d'entreprise. Cette décision intervient juste après la scission réussie de sa division crème glacée, une transaction qui a généré un gain de 3,37 milliards de dollars. La refonte en cours fait partie de l'objectif déclaré de créer une entreprise plus ciblée, le PDG Fernando Fernandez ayant récemment déclaré : "En 2025, nous sommes devenus un Unilever plus simple, plus affûté et plus rapide." Pour souligner son engagement envers le retour aux actionnaires à travers cette transition, l'entreprise lance un programme de rachat d'actions pouvant aller jusqu'à 1,5 milliard d'euros au deuxième trimestre 2026.

La stratégie s'oriente vers des marges de 20 % en cédant les actifs plus lents

Le désinvestissement potentiel de l'activité alimentaire est la continuation directe de la stratégie d'Unilever visant à céder les actifs à faible croissance et à faible marge et à se concentrer sur son portefeuille de marques premium. La précédente scission de l'activité crème glacée a joué un rôle déterminant dans l'augmentation de la marge opérationnelle sous-jacente annuelle de l'entreprise à 20,0 %, soit une augmentation de 60 points de base. Ce pivot permet une plus grande concentration sur les segments à forte croissance tels que la beauté haut de gamme, qui comprend des marques telles que Hourglass, K18 et Dermalogica, et des marques phares comme Dove et Hellmann's. Ce remaniement stratégique intervient alors que l'industrie agroalimentaire plus large subit d'importants changements de leadership et structurels, des entreprises comme Ferrero et Kraft Heinz reconfigurant également leurs opérations pour s'adapter à un marché complexe.