Les loyers moyens demandés au Royaume-Uni atteignent un niveau record en raison des contraintes d'approvisionnement

Les loyers moyens demandés au Royaume-Uni ont atteint un record de 1 577 £ en août, reflétant les pénuries persistantes de logements et les inquiétudes croissantes des propriétaires concernant d'éventuelles révisions fiscales gouvernementales. Cette flambée des coûts de location met en évidence les pressions inflationnistes sur le marché immobilier britannique et pose des défis tant aux locataires qu'aux propriétaires.

Les loyers moyens demandés au Royaume-Uni atteignent un niveau record en raison des contraintes d'approvisionnement

Introduction

Les loyers moyens demandés au Royaume-Uni ont atteint un record de 1 577 £ en août, reflétant les pénuries persistantes de logements et les inquiétudes croissantes des propriétaires concernant d'éventuelles révisions fiscales gouvernementales. Cette évolution met en évidence les pressions inflationnistes continues sur le marché immobilier britannique et présente un paysage complexe pour les locataires et les propriétaires.

Détail de l'événement

De nouvelles données indiquent que le loyer moyen demandé en Grande-Bretagne a atteint le chiffre sans précédent de 1 577 £ par mois en août. À Londres, ce chiffre était nettement plus élevé, atteignant 2 699 £. Cette moyenne nationale représente une augmentation de 3 % d'une année sur l'autre. Des disparités régionales sont évidentes, le nord-ouest de l'Angleterre connaissant la plus forte hausse, près de 10 %, tandis que Londres a enregistré la croissance annuelle la plus lente, à 2 %. Malgré une augmentation de 8 % du stock locatif disponible par rapport à août 2024, l'offre actuelle reste inférieure de 27 % aux niveaux d'avant la pandémie observés en août 2019, soulignant un déficit d'offre persistant et significatif.

Analyse de la réaction du marché

Le principal moteur de l'escalade des prix des loyers est un déséquilibre prononcé entre l'offre et la demande. Une proportion substantielle de propriétaires exprime son appréhension, 33 % d'entre eux envisageraient de quitter le marché locatif. De plus, 68 % envisagent une réduction de leurs portefeuilles, citant principalement des pressions législatives et fiscales. Ce sentiment, s'il est largement mis en œuvre, pourrait encore restreindre une offre déjà tendue, exacerbant la pression à la hausse sur les loyers. L'augmentation soutenue des coûts de location sert d'indicateur des forces inflationnistes au sein du secteur du logement, ce qui peut ensuite avoir un impact sur les dépenses de consommation plus larges et la stabilité économique. Des entreprises telles que Rightmove (RMV.L), dont les opérations commerciales sont intimement liées à la santé et à l'activité du marché immobilier, sont confrontées à des implications potentielles de ces dynamiques en évolution.

Contexte plus large et implications

Les défis actuels en matière d'offre sur le marché locatif britannique ne sont pas un phénomène récent, mais plutôt la continuation de tendances à long terme antérieures à la pandémie. La pénurie existante est aggravée par les changements législatifs et les réformes fiscales proposées. Des spéculations portent sur l'introduction de cotisations d'assurance nationale sur les revenus locatifs, ce qui pourrait imposer une charge annuelle supplémentaire d'environ 722 £ par propriété pour le propriétaire britannique moyen, passant à 885 £ à Londres. Des préoccupations persistent également concernant d'éventuelles augmentations des taux d'impôt sur les plus-values. Ces pressions financières et réglementaires contribuent à ce que certains observateurs appellent un "exode des propriétaires", où une réduction du nombre de propriétaires privés pourrait encore diminuer la disponibilité des logements locatifs, intensifiant la concurrence et faisant grimper les loyers.

Alors que le départ de propriétaires individuels présente des défis, certains investisseurs institutionnels, en particulier les Sociétés d'Investissement Immobilier Cotées (SIIC) résidentielles, pourraient voir leur position sur le marché renforcée si la demande continue de dépasser l'offre. Cependant, ces entités sont également sensibles aux changements de politique, y compris les gels potentiels des loyers, qui pourraient éroder les revenus et décourager l'investissement.

Commentaire d'expert

Colleen Babcock, responsable du marketing partenaire chez Rightmove, a souligné les doubles défis auxquels le marché est confronté :

"Le marché actuel présente des défis pour les locataires et les propriétaires. Bien que les locataires qui cherchent à déménager aient plus de choix et moins de concurrence de la part d'autres locataires par rapport à il y a quelques années, certains peuvent encore trouver leurs options limitées avec des loyers à des niveaux records. Pendant ce temps, les propriétaires se préparent à d'importants changements législatifs dans le projet de loi sur les droits des locataires, et les changements fiscaux dont on parle ont ajouté un élément d'incertitude à l'approche de l'automne."

Perspectives

Le reste de l'année 2025 devrait être une période de développements politiques importants pour le secteur de la location. Le projet de loi sur les droits des locataires devrait recevoir la sanction royale, apportant de nouvelles réglementations affectant les droits des locataires et les procédures d'expulsion. Parallèlement, les spéculations s'intensifient concernant d'éventuelles réformes fiscales immobilières dans le prochain budget d'automne, y compris la possibilité d'une nouvelle taxe sur les revenus locatifs des propriétaires. Malgré les incertitudes actuelles, les perspectives parmi les propriétaires sont mitigées, 51 % déclarant avoir l'intention de maintenir leurs portefeuilles actuels et 20 % prévoyant de les étendre. Les chiffres de prêt récents de UK Finance indiquent également un certain degré de résilience dans le secteur de l'achat pour louer, avec des prêts pour l'investissement résidentiel au premier semestre 2025 montrant une augmentation de 16 % d'une année sur l'autre. L'interaction entre une demande locative soutenue, une offre contrainte et une politique gouvernementale évolutive sera un facteur essentiel à surveiller dans les mois à venir, alors que le gouvernement navigue l'équilibre délicat entre la génération de revenus et la promotion d'un marché immobilier stable.

source :

[1] Le loyer moyen demandé au Royaume-Uni a atteint un record de 1 577 £ en août[2] Loyers demandés records enregistrés en août – Rightmove | Actualités financières[3] Loyers records pour le marché locatif privé mais la nervosité persiste - Property Industry Eye

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Sep 19 2025, 09:31

Les actions de GE Aerospace atteignent des sommets historiques après un redressement stratégique

L'action GE Aerospace atteint un sommet de 25 ans sur fond de demande de l'aviation commerciale Les actions de GE Aerospace (NYSE:GE) ont progressé de manière significative le mardi 16 septembre 2025, le titre grimpant à environ 292 $. Cette envolée marque la première fois en 9 150 jours que l'action GE a dépassé ses plus hauts intrajournaliers observés pour la dernière fois en août 2000, signalant une étape notable pour l'unité aérospatiale suite à son redressement stratégique. L'événement en détail : un pic d'un quart de siècle La réaction positive du marché reflète la confiance des investisseurs dans la santé opérationnelle et financière revitalisée de GE Aerospace. L'ascension de l'action à 292 $ représente une récompense substantielle pour la transformation pluriannuelle menée par le PDG Larry Culp. Depuis son arrivée fin 2018, Culp a orchestré une reprise significative, comprenant la réduction d'environ 100 milliards de dollars de dettes et un effort concerté pour simplifier les opérations, affinant ainsi la concentration de l'entreprise sur son cœur de métier aérospatial. Ce rallye est sous-tendu par la demande robuste du marché des avions commerciaux. Les géants de l'industrie, Boeing et Airbus, détiennent actuellement d'importants carnets de commandes, totalisant environ 14 000 avions en commande. Une part considérable de ces nouveaux appareils est propulsée par les moteurs de GE ou ceux de ses coentreprises, ce qui assure par conséquent un flux soutenu de revenus à marge élevée pour les services après-vente et d'entretien des moteurs pour GE Aerospace. Analyse de la réaction du marché : excellence opérationnelle et solidité financière Les investisseurs réagissent aux preuves d'un flux de trésorerie plus solide et d'une trajectoire de croissance plus claire pour l'activité aérospatiale. Le mandat de Culp a été caractérisé par une refonte financière et opérationnelle complète, qui a non seulement renforcé le bilan de GE, mais a également contribué à une croissance de 20 % du bénéfice, à un doublement du bénéfice par action ajusté et à un quadruplement de la capitalisation boursière du conglomérat avant ses cessions. La rationalisation stratégique du portefeuille de GE a abouti à la création réussie de trois sociétés publiques indépendantes : GE HealthCare, GE Vernova et GE Aerospace, qui ont collectivement amplifié la valeur actionnariale près de cinq fois. Les résultats du deuxième trimestre 2025 de GE Aerospace ont en outre validé ce sentiment positif, avec un chiffre d'affaires GAAP de 11,0 milliards de dollars, soit une augmentation de 21 %, et un chiffre d'affaires ajusté de 10,2 milliards de dollars, en hausse de 23 %. Le BPA GAAP a grimpé de 56 % à 1,87 $, le BPA ajusté ayant augmenté de 38 % à 1,66 $. Notamment, le flux de trésorerie disponible a presque doublé, atteignant 2,1 milliards de dollars, soit une augmentation de 92 %. La société a également relevé ses prévisions pour 2025 et ses perspectives pour 2028, anticipant désormais un bénéfice d'exploitation d'environ 11,5 milliards de dollars et un flux de trésorerie disponible d'environ 8,5 milliards de dollars d'ici 2028. En outre, GE Aerospace prévoit d'améliorer les retours aux actionnaires, en engageant environ 24 milliards de dollars en distributions de capital de 2024 à 2026. Contexte plus large et implications : un marché MRO en plein essor La solide performance de GE Aerospace s'inscrit dans un secteur aérospatial dynamique confronté à la fois à une demande robuste et à des défis persistants de la chaîne d'approvisionnement pour les fabricants d'avions. Malgré ces contraintes, GE Aerospace a habilement transformé les goulets d'étranglement de la chaîne d'approvisionnement et une flotte aérienne mondiale vieillissante en des vents favorables stratégiques pour son activité de services lucrative. Des initiatives telles que le programme FLIGHT DECK, un effort axé sur les fournisseurs, ont conduit à une amélioration séquentielle de 8 % des intrants matériels au début de 2025. Cette agilité a directement alimenté une croissance de 17 % du chiffre d'affaires d'une année sur l'autre dans le segment des services au cours du T1 2025. Un investissement d'un milliard de dollars dans la fabrication américaine et la résilience de la chaîne d'approvisionnement en 2025 souligne davantage l'approche proactive de l'entreprise. L'âge moyen de la flotte aérienne mondiale, qui est passé à 13,4 ans en 2025, propulse un « super cycle » sur le marché de la Maintenance, Réparation et Révision (MRO). Ce marché devrait croître à un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 2,7 % jusqu'en 2035, atteignant potentiellement 156 milliards de dollars. GE Aerospace est exceptionnellement bien positionnée pour capitaliser sur cette tendance, détenant une part de marché de 32 % dans la maintenance des moteurs à double flux, avec sa famille de moteurs GENX seule qui devrait générer 52 milliards de dollars de demande en MRO au cours de la prochaine décennie. Le carnet de commandes de la société, qui dépasse maintenant 175 milliards de dollars, offre une visibilité de revenus substantielle pour les années à venir. Commentaires d'experts : élan soutenu et attentes accrues Les analystes notent que si la valeur boursière actuelle de GE Aerospace est toujours inférieure au sommet de l'ancien GE unifié, la valorisation combinée avec GE Vernova et GE HealthCare approche des échelles précédentes, de nombreux objectifs de prix dépassant désormais les niveaux actuels des actions. Cela suggère un potentiel de hausse continu pour l'action. H. Lawrence Culp, Jr., président-directeur général de GE Aerospace, a affirmé la forte trajectoire de l'entreprise : > « L'équipe de GE Aerospace a réalisé un excellent deuxième trimestre avec un flux de trésorerie disponible qui a presque doublé et une croissance de plus de 20 % des commandes, des revenus, du bénéfice d'exploitation et du BPA. Nous relevons nos prévisions pour 2025 et nos perspectives pour 2028, nos performances opérationnelles et nos solides perspectives de services commerciaux étayant nos attentes de croissance plus élevées des revenus, des bénéfices et des flux de trésorerie. » Rahul Ghai, directeur financier, a fait écho à ce sentiment, déclarant : > « Nous avons eu un deuxième trimestre solide, avec une amélioration de tous les indicateurs clés... Le carnet de commandes est à des niveaux records. » Perspectives : croissance continue dans l'aérospatiale Les facteurs qui animent la performance record de GE Aerospace — forte demande commerciale, leadership efficace et marché des services robuste — devraient maintenir leur pertinence au cours des périodes à venir. La société anticipe une croissance des revenus à deux chiffres faibles jusqu'en 2028, avec une expansion des bénéfices principalement tirée par un volume de services plus élevé, même si elle doit faire face à d'éventuels vents contraires liés aux coûts du GE9X et aux dépenses de recherche et développement. Bien que les contraintes de la chaîne d'approvisionnement puissent persister jusqu'en 2026, les investissements stratégiques de GE Aerospace et son leadership dans les kits de durabilité des moteurs la positionnent favorablement pour atténuer ces risques et potentiellement surpasser ses concurrents. La demande de l'industrie et une exécution disciplinée restent des moteurs essentiels pour le succès continu de GE Aerospace et les perspectives plus larges du secteur aérospatial et de la défense à court et moyen terme. Les indicateurs économiques et les décisions politiques à venir seront étroitement surveillés pour leur influence potentielle sur la dynamique du marché.

Sep 19 2025, 09:26

Objectif de cours de Johnson & Johnson relevé par Wolfe Research suite à la confiance dans le litige concernant le talc

Wolfe Research relève l'objectif de cours de Johnson & Johnson Wolfe Research a révisé son objectif de cours pour les actions de Johnson & Johnson (JNJ) à 195,00 $ contre 175,00 $, tout en réitérant une note de « Surperformance ». Cet ajustement, publié le 3 septembre, reflète une confiance croissante au sein de la firme concernant une résolution favorable des litiges étendus de J&J liés au talc, un facteur qui a influencé les hypothèses sous-jacentes du modèle d'évaluation. Analyse détaillée du raisonnement de Wolfe Research La décision de Wolfe Research découle principalement d'une conviction accrue quant à l'issue éventuelle du litige lié au talc de Johnson & Johnson. Cette confiance renforcée a conduit la firme à utiliser des hypothèses de coût moyen pondéré du capital (CMPC) plus faibles dans son analyse des flux de trésorerie actualisés (DCF) pour le conglomérat de soins de santé. L'objectif de cours mis à jour représente une augmentation de 11,4 % par rapport à l'évaluation précédente de 175,00 $. Malgré la reconnaissance des vents contraires potentiels pour l'ensemble de l'industrie pharmaceutique en 2025 – y compris les tarifs spécifiques au secteur et la mise en œuvre de la tarification des médicaments sur ordonnance la plus favorisée – Wolfe Research maintient une perspective optimiste pour JNJ. Cette position positive est largement motivée par la croissance robuste anticipée de la division Médecine Innovante de l'entreprise. Dans des développements connexes, Johnson & Johnson a rapporté une forte performance financière pour le deuxième trimestre 2025, avec des ventes mondiales atteignant 23,7 milliards de dollars, signifiant une croissance des ventes opérationnelles de 4,6 %. L'entreprise a également relevé ses prévisions de ventes annuelles à 92,9 milliards de dollars et a augmenté ses prévisions de bénéfice par action (BPA) à 10,85 $. En outre, JNJ a annoncé un investissement de 2 milliards de dollars pour étendre ses capacités de fabrication en Caroline du Nord, prévoyant une nouvelle installation de plus de 160 000 pieds carrés qui devrait créer environ 120 nouveaux emplois au cours de la prochaine décennie. Cet investissement stratégique souligne l'engagement de J&J envers la production nationale de médicaments avancés pour les patients américains. Réaction du marché et sentiment des investisseurs L'objectif de cours révisé de Wolfe Research signale un changement potentiellement positif dans la perception des investisseurs à l'égard de Johnson & Johnson. La réduction de l'incertitude entourant le litige lié au talc, comme l'impliquent les hypothèses de CMPC révisées de Wolfe Research, pourrait entraîner un intérêt accru des investisseurs et une réévaluation des actions JNJ. L'élimination d'un fardeau financier important, si le litige se conclut favorablement, permettrait à J&J d'allouer son capital plus librement, renforçant potentiellement sa valorisation globale et ses perspectives de croissance, en particulier dans son secteur de Médecine Innovante à forte croissance. Cela pourrait également influencer la façon dont le marché perçoit des défis juridiques similaires dans l'ensemble du secteur pharmaceutique. Contexte plus large : paysage des litiges et dynamique de l'industrie Le litige en cours sur le talc reste une préoccupation majeure pour Johnson & Johnson. En septembre 2025, plus de 66 900 poursuites judiciaires concernant la poudre de talc pour le cancer de l'ovaire et le mésothéliome ont été déposées contre des entreprises, J&J étant un défendeur principal. L'entreprise a fait face à de multiples rejets de ses tentatives de résoudre ces réclamations par le biais de dépôts de bilan, y compris une proposition de règlement de 8 milliards de dollars en mars 2025, qui a été rejetée par un juge des faillites. Les résultats juridiques récents soulignent le fardeau financier de ces affaires. En juillet 2025, un jury de Boston a ordonné à Johnson & Johnson de payer 42,6 millions de dollars à Paul Lovell et sa famille pour mésothéliome. D'autres jugements incluent 8 millions de dollars à Janice Paluzzi dans le Massachusetts et 15 millions de dollars à Evan Plotkin dans le Connecticut. Un médiateur a été nommé pour le litige multidistrict (MDL) dans le but de parvenir à un règlement global, bien que certains plaignants aient exprimé des inquiétudes quant à la pleine prise en compte de leurs points de vue lors des discussions précédentes. > « Le litige lié au talc reste un facteur d'incertitude important, mais une confiance accrue dans une résolution gérable est un moteur clé pour notre évaluation mise à jour », a noté Wolfe Research dans son analyse. Au milieu de ces défis juridiques, J&J continue de naviguer dans les dynamiques industrielles plus larges. Alors que Wolfe Research maintient une note de « Surperformance », d'autres firmes, telles que Guggenheim, ont maintenu une note de « Neutre » avec un objectif de cours de 167,00 $, reflétant une position plus prudente quant à l'avenir immédiat de l'entreprise. L'accent stratégique de J&J sur le maintien de la qualité des produits, la poursuite de la croissance par des acquisitions et le développement de traitements innovants, comme en témoigne sa marge brute impressionnante de 68,4 %, sont cruciaux pour maintenir la perception de sa marque et la valeur à long terme pour les actionnaires face à ces contextes complexes. Perspectives : médiation et ajustements stratégiques L'avenir immédiat de Johnson & Johnson sera probablement façonné par l'issue des efforts de médiation en cours dans le litige concernant la poudre de talc. Si la médiation n'aboutit pas à un accord, les procès pour cancer de l'ovaire pourraient se poursuivre dans les mois à venir, ce qui pourrait introduire une volatilité supplémentaire. Les investisseurs suivront de près ces procédures judiciaires pour toute indication d'un règlement global ou d'une voie vers une résolution finale. Parallèlement, l'engagement de Johnson & Johnson envers sa division Médecine Innovante et ses investissements stratégiques dans les capacités de fabrication devraient être les principaux moteurs de la croissance future. L'entreprise reconnaît divers risques et incertitudes qui pourraient nécessiter des ajustements stratégiques continus, soulignant l'adaptabilité pour naviguer à la fois les défis juridiques et industriels afin de maintenir sa position sur le marché et de générer de la valeur pour les actionnaires.

Sep 19 2025, 09:22

L'AIE met en garde contre une baisse imminente de l'approvisionnement en pétrole sans investissements substantiels

L'AIE met en garde contre une baisse imminente de l'approvisionnement en pétrole sans investissements substantiels L'Agence internationale de l'énergie (AIE) a émis un avertissement critique concernant la stabilité future de l'approvisionnement mondial en pétrole, indiquant qu'un investissement annuel d'environ 540 milliards de dollars est essentiel pour prévenir un déclin significatif et soutenu de la production jusqu'en 2050. Cette injection de capital substantielle n'est pas présentée comme une projection de croissance, mais comme une nécessité de « mode de maintenance », cruciale pour contrer les taux d'épuisement accélérés des champs pétrolifères existants. Sans ce niveau de réinvestissement continu en amont, l'AIE prévoit que la production pétrolière mondiale pourrait faire face à un déclin annuel dépassant 5 millions de barils par jour (b/j), un volume comparable à la production combinée du Brésil et de la Norvège. L'accélération des taux de déclin rend l'investissement impératif L'impératif d'accroître les investissements découle de l'accélération rapide des taux de déclin naturels des champs pétroliers et gaziers dans le monde. Cette tendance est largement attribuée à une dépendance accrue aux ressources non conventionnelles, en particulier le schiste américain et les réserves offshore profondes, qui présentent des courbes de déclin plus abruptes que les champs conventionnels traditionnels. Par exemple, les puits de schiste perdent généralement 70 à 90 % de leur capacité de production au cours des trois premières années d'exploitation, avec des déclins de l'année initiale allant de 65 à 80 %, suivis d'un 20 à 40 % supplémentaire annuellement. Cet épuisement rapide rend nécessaire un forage et un développement continus, obligeant l'industrie à « courir beaucoup plus vite juste pour rester immobile ». L'analyse de l'AIE révèle que depuis 2019, près de 90 % des investissements annuels en amont dans le pétrole et le gaz ont été consacrés à compenser ces déclins de production, plutôt qu'à favoriser une nouvelle croissance de l'offre. Dynamique du marché et changements dans le pouvoir de fixation des prix Alors que les dépenses mondiales en pétrole et gaz devraient atteindre environ 570 milliards de dollars cette année, techniquement suffisantes pour maintenir la production, l'AIE note une légère diminution par rapport aux niveaux de 2024. Ce scénario suggère une faible marge d'erreur ; même une réduction mineure des investissements en amont pourrait entraîner un resserrement significatif de l'offre future. Un tel retrait soutiendrait probablement les prix du pétrole, même si la demande mondiale plafonne, en créant une pénurie d'approvisionnement. Cette dynamique pourrait redonner le pouvoir de fixation des prix aux entreprises démontrant une allocation de capital disciplinée dans le secteur amont et concentrer davantage l'influence parmi les nations de l'OPEP+, dont la part de la production mondiale de pétrole devrait augmenter de manière significative, passant de 43 % aujourd'hui à plus de 65 % d'ici 2050 dans le cadre des taux de déclin naturels. Réponses des entreprises : la double stratégie d'ExxonMobil et de Chevron Les grandes compagnies pétrolières intégrées comme ExxonMobil (XOM) et Chevron (CVX) naviguent dans ce paysage d'investissement complexe avec des stratégies nuancées. ExxonMobil prévoit des dépenses en capital annuelles comprises entre 22 milliards et 27 milliards de dollars de 2025 à 2027, avec une part notable allouée aux initiatives de solutions à faible émission de carbone (LCS). Simultanément, la société prévoit d'investir 28 milliards à 33 milliards de dollars annuellement de 2026 à 2030 pour renforcer sa production pétrolière et gazière de base, une stratégie considérablement améliorée par son acquisition de Pioneer Natural Resources. De même, Chevron a défini une fourchette de dépenses en capital organiques de 14,5 milliards à 15,5 milliards de dollars pour 2025, consacrant environ 1,5 milliard de dollars à la réduction de l'intensité carbone et au développement de nouvelles entreprises énergétiques. Tout en réduisant ses dépenses dans le bassin Permien pour privilégier les flux de trésorerie disponibles, l'acquisition de Hess par Chevron devrait augmenter ses flux de trésorerie disponibles de 1,5 milliard de dollars annuellement d'ici 2026. Les deux entreprises illustrent une double stratégie, investissant dans la transition énergétique tout en réaffirmant leur engagement envers la production d'hydrocarbures. Implications économiques et géopolitiques plus larges La position actualisée de l'AIE, passant de son appel de 2021 à ne pas investir dans de nouveaux combustibles fossiles à une insistance sur les mathématiques de la production, souligne l'importance stratégique d'une allocation de capital soutenue. Le sous-investissement dans le secteur pétrolier et gazier a des implications plus larges significatives, y compris des vulnérabilités potentielles pour la sécurité énergétique. Sans investissements continus, les économies avancées dépendantes de sources non conventionnelles à déclin rapide pourraient faire face à des déclins de production rapides (estimés à 65 % au cours de la prochaine décennie), tandis que des régions comme le Moyen-Orient et la Russie, avec leurs champs supergéants conventionnels à déclin plus lent, verraient des réductions moins importantes (45 %). Ce déséquilibre pourrait entraîner une plus grande concentration de l'offre mondiale. En outre, le sous-investissement contribue aux pressions inflationnistes, car la demande d'énergie est relativement inélastique, ce qui signifie que des prix du pétrole et du gaz plus élevés se traduisent directement par une augmentation des revenus des producteurs et des coûts économiques plus larges. Perspectives : Soutien durable des prix et examen des investissements Le besoin continu d'investissements en capital substantiels simplement pour maintenir les niveaux actuels de production pétrolière mondiale suggère un fondement structurel pour des prix du pétrole durablement plus élevés à long terme, même au milieu des fluctuations ou des excédents de demande à court terme. L'« effet Reine Rouge », où l'industrie doit continuellement investir davantage simplement pour maintenir la production stable, intensifiera l'examen des stratégies d'allocation de capital dans l'ensemble du secteur pétrolier et gazier. Les investisseurs privilégieront de plus en plus les entreprises capables de gérer efficacement les taux de déclin, d'allouer efficacement le capital entre les sources d'énergie traditionnelles et nouvelles, et d'assurer une production à long terme, car l'équilibre entre l'offre, la demande et l'investissement reste un déterminant essentiel de la stabilité future du marché et de la sécurité énergétique. La tension entre les préoccupations de surabondance à court terme et le risque à long terme de chocs d'approvisionnement dus au sous-investissement continuera de définir les perspectives du marché.