Les emplois de développeur augmentent de 5% malgré les alertes de licenciements
Les craintes récentes d'une crise de l'emploi due à l'IA, amplifiées par des événements comme le licenciement de 4 000 employés par Block, ne sont pas étayées par les données plus larges du marché du travail. Contrairement au récit selon lequel les emplois cognitifs disparaissent, l'emploi des développeurs de logiciels aux États-Unis a augmenté de 5% en janvier par rapport à l'année précédente, un taux de croissance cohérent avec les tendances observées au cours des deux dernières décennies. Cette résilience remet en question l'idée que l'arrivée de l'IA a déclenché un déclin structurel des rôles technologiques.
D'autres preuves contredisent le scénario apocalyptique. Les salaires des jeunes diplômés en informatique restent robustes, avec une prime de salaire médian de 63% par rapport aux autres diplômés en 2024, contre 47% en 2009. Simultanément, les entreprises augmentent leurs investissements technologiques, avec des dépenses en logiciels qui ont bondi de 11% au quatrième trimestre de l'année dernière – son rythme le plus rapide en près de trois ans. Cela suggère que, à mesure que l'IA réduit le coût des performances logicielles, la demande augmente suffisamment pour absorber et même développer la main-d'œuvre.
L'histoire montre que le déplacement d'emplois est compensé par la croissance
Les révolutions technologiques passées ont constamment démontré que les pertes d'emplois dans un domaine sont plus que compensées par des gains ailleurs. L'économie absorbe ces changements par trois canaux principaux : la technologie améliore la productivité et la rémunération de certains travailleurs, elle crée des entreprises et des emplois entièrement nouveaux, et elle fait baisser les prix, ce qui augmente le revenu réel des consommateurs qui peut être dépensé pour d'autres biens et services. Ce schéma reste vrai même pour les rôles que l'on pensait être directement visés par la technologie.
Par exemple, depuis le lancement de Google Traduction en 2006, le nombre de traducteurs et d'interprètes humains employés aux États-Unis a augmenté de 73%. De même, l'introduction des logiciels de tableur dans les années 1980 a entraîné une diminution du nombre de teneurs de livres, mais une augmentation plus importante du nombre de comptables et d'analystes financiers de plus grande valeur. Même des chocs économiques majeurs, comme la perte d'emplois manufacturiers après 2001 ou la chute de 25% des emplois dans le pétrole et le gaz après 2014, n'ont pas entraîné une augmentation soutenue du chômage national global, car l'économie plus large s'est adaptée et a grandi.
La bulle d'investissement pose un risque plus plausible
La menace la plus significative de l'actuel boom de l'IA pourrait ne pas être la destruction d'emplois mais une bulle d'investissement classique. Les sommes colossales de capitaux injectées dans les centres de données et l'infrastructure d'IA dépassent de loin les revenus actuellement générés par ces technologies. Cela crée un risque de correction du marché si les attentes des investisseurs ne sont pas satisfaites, similaire à l'éclatement de la bulle dot-com de 2001 qui a entraîné des pertes d'emplois technologiques généralisées en raison d'un effondrement financier, et non d'une obsolescence technologique. Un autre risque tangible est que les employeurs pourraient utiliser l'IA pour accélérer les licenciements lors d'une future récession qui débuterait pour des raisons sans rapport, approfondissant ainsi le ralentissement économique. Cependant, le scénario où l'IA provoque seule une récession en éliminant des emplois est historiquement sans précédent.