Grocery Outlet fait face à un recours collectif pour fraude sur titres concernant la période se terminant le 4 mars
Le cabinet d'avocats Glancy Prongay Wolke & Rotter LLP a intenté un recours collectif contre Grocery Outlet Holding Corp. devant le tribunal de district des États-Unis pour le district nord de Californie. La poursuite, déposée le 16 mars 2026, représente les investisseurs ayant acheté ou acquis des titres de la société entre le 5 août 2025 et le 4 mars 2026. Cette action en justice expose Grocery Outlet à des risques financiers et de réputation importants, alléguant que les déclarations de la société pendant cette période étaient matériellement trompeuses, entraînant des pertes pour les investisseurs.
Le PDG qualifie les résultats du 4ème trimestre d'« inacceptables » alors que 36 magasins ferment
Le moment de la poursuite coïncide avec des aveux préjudiciables de la direction de l'entreprise. Lors d'un appel aux résultats du 4 mars, le PDG Jason Potter a qualifié les résultats du quatrième trimestre du détaillant d'« inacceptables », révélant un plan de fermeture de 36 sites sous-performants. Potter a déclaré que l'entreprise s'était "développée trop rapidement", un revirement direct de sa stratégie qui a vu 42 nouveaux magasins ouvrir en 2025. Les fermetures sont concentrées dans l'est des États-Unis, affectant 24 magasins, soit environ 30 % de l'empreinte de la région. Potter a également noté que les ventes avaient commencé à décliner fin septembre 2025, alors que la "pression sur le panier" accrue impactait les clients principaux de l'entreprise, y compris ceux utilisant les transferts de prestations électroniques (EBT).
Les fermetures devraient augmenter les bénéfices de 12 millions de dollars alors que l'entreprise pivote sa stratégie
Malgré le recul, Grocery Outlet n'arrête pas complètement sa croissance. La direction prévoit d'ouvrir 30 à 33 nouveaux magasins en 2026 selon un "modèle en grappe" plus discipliné pour améliorer l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement. L'entreprise réoriente également son attention vers son empreinte existante, allouant des capitaux pour rénover 150 magasins et investissant environ 20 millions de dollars dans des promotions pour stimuler les ventes. Selon le directeur financier Christopher Miller, les 36 fermetures de magasins devraient améliorer les bénéfices ajustés d'environ 12 millions de dollars. Ce pivot stratégique vise à stabiliser l'activité après une période de croissance insoutenable et de performances en déclin.