Les commandes d'IA d'Accenture atteignent 2,2 milliards de dollars alors que les entreprises peinent à l'intégration
Les principaux développeurs d'intelligence artificielle sollicitent les cabinets de conseil mondiaux pour résoudre un problème commercial critique : les entreprises ne parviennent pas à utiliser pleinement la technologie de l'IA. Pour combler ce fossé, OpenAI a noué des partenariats avec McKinsey, Boston Consulting Group et Accenture, tandis qu'Anthropic travaille avec Deloitte. Ces collaborations sont une réponse aux défis généralisés en matière d'adoption par les entreprises. Une enquête de McKinsey a révélé que les deux tiers des organisations n'avaient pas commencé à déployer l'IA à grande échelle, et un sondage de PwC a montré que plus de la moitié des PDG n'avaient jusqu'à présent tiré aucun avantage financier significatif de la technologie.
La demande d'IA double la croissance du secteur du conseil à 5,5%
L'effort d'intégration de l'IA a stimulé la demande de services de conseil. Selon K2 Consulting Research, le marché mondial du conseil a progressé de 5,5 % en 2025, soit le double du taux de l'année précédente. La performance d'Accenture souligne cette tendance, la firme ayant révélé 2,2 milliards de dollars de nouvelles commandes liées à l'IA au cours de son dernier trimestre, soit une augmentation de 400 millions de dollars par rapport au trimestre précédent. Cette nouvelle vague de travail liée à l'IA remodèle également le modèle économique du conseil. Les clients passent d'un paiement pour de grandes équipes d'analystes juniors à une tarification basée sur les résultats, où les frais sont liés à la réalisation d'objectifs spécifiques. Les équipes de conseil évoluent également, des cabinets comme McKinsey intégrant davantage d'ingénieurs aux côtés des stratèges traditionnels.
Les entreprises valorisent toujours « un responsable » pour la reddition de comptes
Malgré la capacité de l'IA à automatiser l'analyse de données, les dirigeants d'entreprise exigent toujours une surveillance humaine pour les décisions à enjeux élevés. Si l'essor de l'IA soulève des questions à long terme sur la taille future de l'industrie du conseil, les experts estiment que les associés seniors resteront essentiels pour l'orientation stratégique. Mo Koyfman, fondateur de Shine Capital, note que les entreprises ont besoin d'une personne à qui demander des comptes si les projets tournent mal.
Ils veulent un responsable. Ils veulent pouvoir prendre le téléphone et appeler quelqu'un pour lui dire : « Vous m'avez planté. »
— Mo Koyfman, Fondateur de Shine Capital.
Cette demande de responsabilité humaine garantit que, même si l'IA transforme les flux de travail, la fonction essentielle de conseil stratégique de haut niveau et de responsabilité reste fermement entre les mains de l'homme.
Edgen Stock·Mar 09 2026, 01:50