BNP vise le doublement du résultat avant impôts de la gestion d'actifs d'ici 2030
BNP Paribas a annoncé le 17 mars 2026 un nouveau plan stratégique, détaillant son ambition de quasiment doubler le résultat avant impôts de son unité de gestion d'actifs d'ici 2030. S'appuyant sur l'intégration réussie d'AXA Investment Managers, qui a porté sa plateforme à plus de 1,6 billion d'euros d'actifs sous gestion (AuM), la banque française vise un taux de croissance annuel composé (TCAC) du résultat avant impôts d'environ 13% à partir de sa base pro forma de 2025. Le plan est conçu pour porter le rendement sur capitaux propres notionnels (RONE) de la division à plus de 65% d'ici 2030, soit une augmentation significative par rapport aux 48% projetés pour 2025.
La stratégie de croissance repose sur 350 milliards d'euros de nouvelles entrées
Les objectifs financiers sont soutenus par une projection de plus de 5% de croissance annuelle des AuM, tirée par un objectif ambitieux d'attirer environ 350 milliards d'euros d'entrées nettes cumulées d'ici 2030. Cette croissance devrait générer un TCAC des revenus d'environ 4% entre 2025 et 2030. La stratégie se concentre sur quatre piliers clés : l'expansion de son leadership dans les alternatifs, le développement de la gestion active et de sa franchise d'ETF, la croissance des partenariats avec les assureurs et les institutions, et l'accélération de sa présence dans la gestion de détail et de patrimoine.
Contrôles des coûts et synergies pour stimuler la rentabilité
Une composante essentielle du plan 2030 est une approche disciplinée de la gestion des coûts. BNP Paribas a l'intention de maintenir les charges d'exploitation stables entre 2025 et 2030 tout en réalisant des gains d'efficacité significatifs grâce à sa plateforme combinée. La banque prévoit environ 150 millions d'euros de synergies de revenus et 400 millions d'euros de synergies de coûts d'ici 2029 grâce à la convergence des plateformes et à la rationalisation des fonds. Ce contrôle des coûts est le levier principal pour améliorer le ratio coûts/revenus de la division à moins de 60% et atteindre ses objectifs de rentabilité.