IBM chute de 13 % alors qu'un rapport sur la perte d'emplois due à l'IA déclenche une vente massive
Une analyse de scénarios de Citrini Research, prévoyant un chômage généralisé dû à l'IA, a déclenché un net ralentissement du marché, les entreprises technologiques et orientées services subissant le plus gros de la vente. Les actions d'IBM ont connu leur pire journée en 25 ans, plongeant de 13 %. La vente s'est étendue aux ETF logiciels, qui ont chuté de 4,8 % et sont maintenant en baisse d'environ 35 % par rapport à leurs sommets de septembre 2023. D'autres entreprises, dont DoorDash, American Express, KKR et Blackstone, ont vu leurs actions baisser de plus de 6 %.
Alap Shah, co-auteur du rapport et directeur des investissements chez Lotus Technology Management, a admis que la réaction du marché était plus sévère que prévu. « Je m'attendais à une petite réaction – mais elle a été nettement plus importante que ce à quoi nous nous attendions », a-t-il déclaré. Shah a attribué la forte baisse à un marché surévalué, notant : « Le commerce de l'IA dure depuis trois ans et demi et n'a fait que grimper. Tout le monde est long, et il n'y a plus beaucoup d'acheteurs supplémentaires. »
Les emplois de cols blancs confrontés à une réduction de 5 % en 18 mois, avertit l'auteur
Shah prédit que les avancées de l'IA pourraient éliminer 5 % des emplois de cols blancs au cours des 18 prochains mois, les industries à forte intensité de services comme l'assurance et la banque étant les plus exposées au risque. Il a souligné que l'emploi dans le secteur de l'information a déjà chuté de près de 8 % par rapport à son pic de 2023, plaçant ces rôles dans l'« œil du cyclone ». Les États-Unis sont particulièrement exposés en raison de leur marché du travail dynamique, où Shah a noté : « Il est beaucoup plus facile de licencier des gens aux États-Unis que dans d'autres parties du monde. »
L'auteur du rapport a décrit une boucle de rétroaction négative potentielle où les entreprises réduisent leurs effectifs pour améliorer leurs marges bénéficiaires, puis réinvestissent ces économies dans une IA plus avancée, ce qui entraîne à son tour de nouveaux licenciements. Ce cycle menace de saper la demande des consommateurs et pose un risque systémique pour l'économie dans son ensemble s'il n'est pas traité par des politiques.
Une « taxe sur l'IA » proposée pour contrecarrer la perturbation économique
Pour atténuer les retombées économiques des déplacements d'emplois, Shah a appelé les gouvernements à envisager de mettre en œuvre une « taxe sur l'IA » sur les bénéfices supplémentaires ou exceptionnels générés par cette technologie. Il a fait valoir que ces revenus sont cruciaux pour protéger les dépenses de consommation et financer des programmes pour les travailleurs déplacés. « Si vous laissez l'IA remplacer ces emplois et que vous ne la taxez pas correctement, vous vous attaquez au cœur de l'économie de consommation, et c'est le véritable scénario de contagion à risque », a averti Shah.
Ce changement de marché oblige les investisseurs à différencier les gagnants et les perdants de l'IA. Shah a révélé que la stratégie de son entreprise consiste à vendre à découvert les entreprises vulnérables à la perturbation de l'IA tout en détenant des positions longues sur des bénéficiaires comme les fabricants de semi-conducteurs. Il prévoit une période de volatilité accrue alors que le marché est aux prises avec l'impact à long terme de l'IA, en particulier pour les éditeurs de logiciels dont les modèles commerciaux sont menacés.