Spotify Technology SA parie que la musique générée par IA, contrôlée et sous licence, générera de nouvelles sources de revenus pour l'entreprise et les artistes, le co-CEO Alex Norström affirmant que les produits réglementés constituent une meilleure alternative au « slop » non régulé de l'IA qui inonde les plateformes de streaming.
« Il y a beaucoup de tentatives non autorisées dans ce domaine », a déclaré Norström au Financial Times, défendant l'expansion de l'entreprise dans la musique générée par IA. Les produits « contrôlés » offrent une voie à suivre qui protège les droits des artistes tout en répondant à la demande des consommateurs, a-t-il ajouté.
Le géant suédois du streaming audio a annoncé un accord de licence majeur avec Universal Music Group NV qui permettra aux abonnés Spotify Premium de créer des reprises et remixes de chansons générés par IA à partir d'artistes et d'auteurs-compositeurs qui auront choisi d'y participer. L'outil, disponible en tant qu'option payante, ouvre des sources de revenus supplémentaires pour Spotify et crée une nouvelle source de revenus pour les artistes en plus de leurs gains existants sur la plateforme, selon les entreprises. Charlie Hellman, responsable de la musique chez Spotify, a déclaré que le système était « construit de manière légale, fiable et alignée » afin que « la valeur retourne à ceux qui l'ont créée ».
Cette poussée dans l'IA intervient alors que Spotify fait face au scepticisme de Wall Street quant à sa capacité à rester en avance sur ses concurrents tout en maîtrisant ses coûts. L'action avait chuté de 25 % jusqu'à la clôture de mercredi avant la présentation de la journée investisseurs, qui a fait grimper le titre jusqu'à 18 %. Spotify se négocie à 34,82 fois les bénéfices à terme, avec une capitalisation boursière de 106,89 milliards de dollars.
Spotify a présenté des objectifs de croissance jusqu'en 2030, notamment un taux de croissance annuel composé de l'ordre de 15 %, une marge brute de 35 à 40 % et une marge opérationnelle supérieure à 20 %. La société a réitéré ses objectifs à long terme d'un milliard d'abonnés et de 100 milliards de dollars de revenus.
L'accord avec Universal Music Group répond à l'une des plus grandes préoccupations de Wall Street concernant l'intelligence artificielle dans la musique — comment exploiter l'intérêt des consommateurs sans violer les droits des artistes. En octobre dernier, Spotify avait conclu un accord général avec les principales maisons de disques pour utiliser l'IA de manière « responsable », mais n'avait pas précisé quels outils verraient le jour jusqu'à présent.
Au-delà de l'IA, Spotify a annoncé un partenariat avec Live Nation Entertainment Inc. pour offrir aux abonnés un accès anticipé aux billets de concert — deux billets réservés avant la vente générale — répondant à une frustration de longue date des fans face aux robots et aux revendeurs. L'avantage « Reserved » est conçu pour fidéliser les abonnés alors que Spotify augmente ses frais mensuels.
L'activité de podcasts de Spotify est rentable depuis deux ans, ont déclaré les dirigeants, et plus de 500 millions de personnes ont regardé un podcast vidéo sur la plateforme, soit une augmentation de près de 50 % par rapport à l'année dernière. L'entreprise a capté environ 20 % du marché américain du livre audio. Les utilisateurs qui interagissent avec les trois verticales — musique, podcasts et livres audio — interagissent avec Spotify presque quotidiennement, selon l'entreprise.
L'accord de licence IA avec Universal Music Group positionne Spotify pour capter des revenus d'abonnement supplémentaires grâce à des fonctionnalités génératives, tout en donnant aux artistes une participation financière dans les contenus dérivés de l'IA. Si l'outil gagne du terrain, il pourrait inciter des plateformes concurrentes comme Apple Music et Amazon Music à conclure des accords de licence similaires. Pour les investisseurs, la question clé est de savoir si les revenus supplémentaires liés à l'IA peuvent contribuer de manière significative à l'objectif de marge brute de 35 à 40 % de Spotify, ou si les coûts de licence et d'infrastructure comprimeront les marges à court terme.
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