Le président exécutif de MicroStrategy, Michael Saylor, et l'économiste Peter Schiff se sont publiquement affrontés sur les perspectives du Bitcoin, suite à une hausse de 68 % de l'action de la société de logiciels, MSTR. Le débat, qui s'est déroulé sur les réseaux sociaux, a mis en lumière des points de vue radicalement différents sur la durabilité de la valeur du Bitcoin et son rôle en tant qu'actif d'investissement.
« Le dénominateur correct pour un actif mondial est la M2 mondiale, qui a atteint une moyenne de 12 % », a déclaré Saylor dans un message, défendant la performance du Bitcoin. Schiff a répliqué en conseillant à ses abonnés de vendre leurs positions en MSTR, suggérant que le récent rallye de l'action est insoutenable et déconnecté de l'activité logicielle sous-jacente de l'entreprise.
Le cœur du désaccord porte sur la valorisation du Bitcoin et de MicroStrategy. Saylor, fervent partisan du Bitcoin, a transformé MicroStrategy en un détenteur majeur de la crypto-monnaie, le bilan de la société étant désormais intrinsèquement lié au prix du Bitcoin. Schiff, partisan de l'or de longue date et critique du Bitcoin, soutient que cette stratégie expose les actionnaires de MSTR à un risque excessif provenant de ce qu'il considère comme un actif spéculatif sans valeur intrinsèque. La récente hausse de 68 % du cours de l'action MSTR n'a fait qu'intensifier ce débat.
Ce différend médiatisé pourrait introduire une volatilité accrue pour le Bitcoin et l'action de MicroStrategy. Il polarise la communauté des investisseurs, ce qui pourrait entraîner une poussée de l'activité de trading à mesure que les haussiers comme Saylor et les baissiers comme Schiff renforcent leurs positions. Cet affrontement constitue un rappel crucial du débat en cours sur la place de la crypto-monnaie dans un portefeuille d'investissement traditionnel et sur les risques associés aux actions ayant une exposition significative aux actifs numériques.
Cet article est uniquement à titre informatif et ne constitue pas un conseil en investissement.
