Netflix Vise de Nouvelles Sources de Revenus avec Deux Accords Majeurs sur les Produits de Consommation

Netflix s'étend au-delà du streaming pour se lancer dans les produits de consommation, en annonçant deux partenariats majeurs avec le géant de la confiserie Ferrero Group et Moose Toys. Ces accords pourraient créer une nouvelle source de revenus de plusieurs milliards de dollars et défier des acteurs établis comme Disney dans le secteur des produits dérivés sous licence.

« Notre catalogue croissant de divertissements pour enfants et familles ouvre des perspectives passionnantes pour célébrer nos histoires à travers une gamme de catégories de produits que nos fans attendent avec impatience », a déclaré Marian Lee, directrice marketing de Netflix, lors de l'Exposition sur les Licences à Las Vegas.

Le partenariat avec Ferrero lancera cet automne une ligne de produits sur le thème de Charlie et la Chocolaterie aux États-Unis et dans certaines parties de l'Europe. Parallèlement, Moose Toys deviendra le principal partenaire de jouets pour au moins deux projets non encore annoncés, s'appuyant sur la croissance « significative » que Netflix a observée avec les jouets basés sur sa série Stranger Things.

Cette initiative place Netflix (NFLX), dont l'action a baissé de 5 % depuis le début de l'année, directement face à la division massive des produits de consommation de Disney. Pour Netflix, réussir dans ce domaine pourrait réduire sa forte dépendance à la croissance du nombre d'abonnés et créer un modèle commercial plus diversifié, une stratégie que les investisseurs suivront de près.

Ce pivot stratégique vers les biens de consommation représente une évolution significative pour le pionnier du streaming, qui a passé des années à transformer l'industrie du divertissement. Bien que Netflix ait déjà accordé des licences pour ses produits dérivés, cette offensive concertée avec des partenaires majeurs comme Ferrero et Moose Toys signale une stratégie plus ambitieuse et intégrée. L'objectif est de bâtir des franchises qui vivent en dehors de la plateforme de streaming, créant un cycle vertueux où les jouets et les bonbons ramènent les spectateurs vers le contenu Netflix et vice-versa.

Cette stratégie est une méthode éprouvée pour les géants du divertissement comme The Walt Disney Company, dont la division des produits de consommation est une force redoutable. Le défi de Netflix sera de reproduire ne serait-ce qu'une fraction de ce succès. L'action de la société, qui a chuté de 0,4 % pour atteindre 89,33 $ le jour de l'annonce, a souffert cette année, perdant environ 5 % alors que les investisseurs s'interrogent sur les perspectives de croissance à long terme du marché du streaming. Une branche de produits de consommation réussie pourrait fournir un nouveau récit indispensable.

La première vague de produits testera cette stratégie. Le groupe Ferrero, fabricant de Nutella et de Tic Tac, produira une gamme de confiseries, de crèmes glacées et de céréales basées sur le prochain projet Charlie et la Chocolaterie de Netflix. Ce partenariat tire parti d'une propriété intellectuelle bien connue et d'une puissance industrielle mondiale. L'accord avec Moose Toys, la société derrière des lignes de jouets populaires, portera sur au moins deux des prochaines propriétés de Netflix.

Pour les investisseurs, l'incursion dans les produits de consommation est un pari à long terme. Il faudra des investissements importants et du temps pour construire une source de revenus substantielle. Cependant, avec plus de 200 millions d'abonnés dans le monde, Netflix dispose d'une audience captive massive. Si l'entreprise parvient à convertir ne serait-ce qu'un petit pourcentage de ces spectateurs en acheteurs de ses jouets et bonbons, elle pourrait débloquer une nouvelle source de revenus majeure et prouver que son empire peut s'étendre bien au-delà de l'écran.

Cet article est uniquement à titre informatif et ne constitue pas un conseil en investissement.