Points clés à retenir
(MNDY) — Les actions de Monday.com Ltd. ont bondi après que l'éditeur de logiciels de gestion du travail a publié des résultats pour le premier trimestre qui ont largement dépassé les attentes de Wall Street, offrant un contre-récit potentiel à la récente chute des actions de logiciels d'entreprise.
« Les résultats reflètent notre engagement à offrir de la valeur et de l'innovation à nos clients », a déclaré un porte-parole de l'entreprise dans un communiqué.
La société basée à Tel Aviv-Yafo, en Israël, a annoncé un bénéfice ajusté de 1,15 $ par action pour un chiffre d'affaires de 351,3 millions de dollars. Ces deux chiffres ont dépassé les estimations des analystes, qui prévoyaient 96 cents par action et 338,9 millions de dollars de chiffre d'affaires, selon les données de Zacks Investment Research.
Les actions de Monday.com ont bondi de 23 % lors des transactions de pré-ouverture. Ce rapport solide intervient après une année difficile pour le titre, qui avait chuté de 51 % en 2026 à la clôture de vendredi, sur fond d'inquiétudes des investisseurs quant à l'éventualité que l'essor de l'intelligence artificielle ne perturbe son modèle économique.
En regardant vers l'avenir, Monday.com a relevé ses prévisions de chiffre d'affaires annuel, tablant désormais sur des résultats compris entre 1,47 milliard et 1,48 milliard de dollars, contre une fourchette précédente de 1,45 milliard à 1,46 milliard de dollars.
Cette performance meilleure que prévu et ces perspectives optimistes suggèrent que la demande pour les outils de gestion de projet de Monday.com reste robuste. Le relèvement des prévisions indique que la direction s'attend à ce que la demande se maintienne, un signal positif pour un secteur qui a été sous pression. Les investisseurs suivront la prochaine conférence téléphonique sur les résultats pour obtenir plus de détails sur l'acquisition de clients et l'impact de sa stratégie en matière d'IA.
Cet article est uniquement à titre informatif et ne constitue pas un conseil en investissement.
