La guerre en Iran est devenue un thème central des conférences de résultats d'entreprises, 49 sociétés du S&P 500 ayant mentionné le conflit en mars et avril alors qu'elles intègrent des coûts énergétiques plus élevés et une inflation généralisée.
« Notre hypothèse est que l'inflation va arriver », a déclaré Stephen Schmitt, directeur financier de Pepsi, lors d'une conférence téléphonique la semaine dernière. « Nous travaillons encore sur l'ordre de grandeur, et je pense qu'une grande partie reste à déterminer. »
Les mentions de l'Iran, du golfe Persique ou du détroit d'Ormuz lors des conférences de résultats du S&P 500 et des conférences d'investisseurs ont grimpé à 49 en mars et avril, une augmentation significative par rapport aux seulement 24 mentions enregistrées sur toute l'année précédant le début du conflit le 28 février, selon les transcriptions suivies par FactSet. Le rythme s'est accéléré en avril, 57 % des 69 dirigeants du S&P 500 s'étant exprimés jusqu'à présent ce mois-ci ayant mentionné la guerre. Les mentions des prix du pétrole ont suivi une trajectoire similaire, apparaissant dans plus de 50 transcriptions au cours des deux derniers mois seulement.
Les discussions se traduisent par des ajustements concrets des prévisions. Le distributeur de pièces automobiles Genuine Parts a intégré une demande atone et des prix d'approvisionnement plus élevés dans ses perspectives pour l'exercice fiscal, tandis que le bureau de crédit Equifax a déclaré que la guerre avait entraîné une hausse des taux d'intérêt et une réduction de l'activité hypothécaire aux États-Unis, l'empêchant de relever ses prévisions de revenus. Avec 45 % de la valeur boursière du S&P 500 devant publier ses résultats la semaine prochaine, selon Citadel Securities, le conflit restera au cœur de l'attention des investisseurs.
L'impact économique de la guerre n'a pas été uniforme selon les secteurs. L'énergie et la technologie ont représenté la quasi-totalité des révisions positives des bénéfices depuis le début du conflit, avec seulement trois entreprises — Micron, Exxon et Chevron — générant 75 % des révisions à la hausse pour l'ensemble du S&P 500, selon une note de Goldman Sachs.
Les producteurs d'énergie devraient annoncer des gains liés au choc pétrolier dû à la guerre, qui a brièvement propulsé le baril de Brent vers 120 $. Six des dix principaux contributeurs aux révisions positives des bénéfices sont des valeurs énergétiques, dont Exxon, Chevron et ConocoPhillips. Le géant des services pétroliers Halliburton a battu les attentes en matière de bénéfices, le PDG Jeff Miller affirmant que le conflit présente un « contexte bien plus constructif » pour l'investissement dans l'exploration pétrolière et gazière.
Au-delà des bilans des entreprises, le conflit alimente des inquiétudes économiques plus vastes. La Food and Drink Federation au Royaume-Uni a appelé le gouvernement à intervenir pour prévenir une flambée de l'inflation alimentaire, notant que les prix des denrées alimentaires sont déjà 40 % plus élevés qu'il y a cinq ans. La dépendance aux combustibles fossiles pour les engrais, la production et le transport signifie que le maintien de prix du pétrole élevés se traduira inévitablement par une hausse de la facture de courses.
Cela survient alors que le sentiment des consommateurs atteint des plus bas historiques. L'indice du sentiment des consommateurs de l'Université du Michigan a enregistré une valeur préliminaire de 47,6 en avril 2026, son plus bas niveau historique, le conflit ayant poussé les prix de l'essence aux États-Unis au-dessus de 4 $ le gallon.
La persistance du conflit iranien comme sujet de discussion lors des conférences de résultats signale un risque durable pour les investisseurs. Le catalyseur clé à surveiller est l'issue des pourparlers de paix au Pakistan et toute résolution concernant le détroit d'Ormuz, qui influencera directement les prix du pétrole et les anticipations d'inflation pour le reste de l'exercice fiscal.
Cet article est fourni à titre informatif uniquement et ne constitue pas un conseil en investissement.
