Chainlink met fin au modèle de récompenses en tokens de son programme Build après avoir distribué environ 20 millions de dollars en tokens, et se tourne vers des accords commerciaux libellés en LINK qui créent une boucle de rétroaction économique directe pour le réseau.
Chainlink met fin au modèle de récompenses en tokens de son programme Build après avoir distribué environ 20 millions de dollars en tokens, et se tourne vers des accords commerciaux libellés en LINK qui créent une boucle de rétroaction économique directe pour le réseau.
Chainlink Labs a mis fin le 26 juin à la structure de récompenses basée sur les tokens du programme Build, la remplaçant par des accords commerciaux payés en LINK ou en d'autres actifs liquides, un changement qui redirige les recettes vers la Reserve Chainlink. La dernière saison de Rewards se clôt le 7 juillet.
« L'écosystème évolue continuellement dans sa manière de soutenir la croissance des projets en phase précoce et intermédiaire », a déclaré Chainlink Labs dans un communiqué officiel. « Les conditions du marché ayant évolué, la structure du programme Build a dû s'adapter en conséquence. »
Le programme Build a soutenu plus de 80 projets depuis son lancement, distribuant environ 20 millions de dollars de tokens de projets aux stakers LINK éligibles via Chainlink Rewards. Les nouveaux accords commerciaux exigeront des frais payés en LINK ou en actifs liquides facilement convertibles, les recettes devant être « converties de manière programmatique en LINK » et dirigées vers des programmes incluant la Reserve Chainlink, selon le communiqué.
Le passage des récompenses en tokens de projets early-stage aux paiements en LINK crée un lien économique plus direct entre l'activité de l'écosystème et l'utilité du token LINK, réduisant la dilution due aux distributions spéculatives de tokens tout en renforçant le modèle de revenus à long terme du réseau.
Ce changement reflète des conditions de marché plus larges qui ont rendu le modèle de récompense basé sur les tokens moins viable. Chainlink Labs a indiqué qu'elle examine périodiquement ses programmes pour s'assurer que les ressources favorisent la croissance du réseau à long terme, et que la structure existante n'était plus alignée sur ces objectifs.
Les ressources produit et ingénierie auparavant allouées aux Rewards seront redirigées vers des initiatives économiques prioritaires bénéficiant à l'ensemble de la communauté Chainlink, a indiqué l'organisation. Les futurs programmes de croissance de l'écosystème se concentreront sur l'engagement avec des projets stratégiquement alignés plutôt que sur un soutien large aux projets en phase précoce.
Cette transition marque une maturation de l'économie du réseau Chainlink. Plutôt que d'accumuler des tokens early-stage à la liquidité incertaine, le réseau obtient une exposition directe au LINK via la conversion des frais. Cela renforce la Reserve Chainlink — un pool qui soutient la sécurité économique du réseau — et crée un cycle auto-renforcé où la croissance de l'écosystème stimule la demande de LINK.
Les arrangements existants dans le cadre du programme Build sont en cours de conclusion, de nouveaux accords commerciaux étant établis au cas par cas pour les projets ayant historiquement participé. Les participants éligibles doivent finaliser leurs réclamations avant le 7 juillet, date à laquelle la fenêtre de réclamation ferme définitivement.
Le passage de la distribution de tokens de projets à la collecte de frais libellés en LINK représente une amélioration structurelle de la tokenomics du LINK. Au lieu de diluer les stakers LINK avec des tokens tiers à la valeur incertaine, le nouveau modèle canalise l'activité économique réelle directement vers la demande de LINK. Cela aligne les incitations vers des accords durables et générateurs de revenus plutôt que vers des récompenses spéculatives en tokens.
Chainlink Labs a indiqué qu'elle continuera à travailler avec les projets pour affiner la manière dont les programmes de croissance soutiennent les développeurs en phase précoce, signalant que l'évolution du programme Build s'inscrit dans un recalibrage stratégique plus large.
Cet article est fourni à titre d'information uniquement et ne constitue pas un conseil en investissement.
