Les entreprises énergétiques accélèrent un pivot de plusieurs milliards de dollars vers des prospects pétroliers et gaziers éloignés du Moyen-Orient, une diversification stratégique impulsée par les conflits régionaux et la hausse des prix du brut. Ce changement, qui fait suite à d'importantes baisses de production et à des perturbations logistiques, réoriente les capitaux vers des projets en eaux profondes en Afrique, en Amérique du Sud et en Méditerranée.
« Ne sous-estimez jamais le romantisme des gens de l'amont à la recherche d'opportunités », a déclaré Edward Chow, associé principal non résident au Center for Strategic & International Studies et ancien dirigeant de Chevron. « Maintenant, vous avez le cash pour le faire. » Les contrats à terme sur le pétrole américain s'échangent près de 88 dollars le baril, offrant la manne financière nécessaire pour financer ces projets après des années de dépenses d'exploration restreintes.
Ce mouvement à l'échelle de l'industrie est souligné par des engagements spécifiques à grande échelle. Exxon Mobil a esquissé un investissement potentiel de 24 milliards de dollars dans les champs en eaux profondes du Nigeria, tandis que Chevron étend sa présence au Venezuela et a réservé 7 milliards de dollars pour des développements offshore mondiaux cette année. La fermeture du détroit d'Ormuz, qui bloque 20 % de l'approvisionnement quotidien mondial en pétrole et en GNL, a directement impacté des entreprises comme Exxon, qui a rapporté une baisse de 6 % de sa production mondiale au premier trimestre et fait face à une perte de revenus annuelle potentielle de 5 milliards de dollars due aux dommages subis par ses installations au Qatar.
Ce pivot n'est pas seulement une réaction à court terme, mais une stratégie à long terme pour assurer la rentabilité future et répondre à la demande énergétique mondiale, que Wood Mackenzie estime nécessiter la découverte de 300 milliards de nouveaux barils d'ici 2050. « Des prix du pétrole durablement élevés sont le meilleur ami de l'exploration », a déclaré Schreiner Parker, analyste chez Rystad Energy. « À moyen et long terme, une prime de risque sera attachée à chaque baril sortant du golfe Persique, ce qui poussera les gens vers l'exploration de nouvelles frontières. »
Une course mondiale aux réserves
Les retombées économiques de la guerre poussent les entreprises à diversifier leurs portefeuilles et à répartir le risque de perturbation à travers le monde. Exxon, Chevron, Shell, BP et TotalEnergies poursuivent tous activement de nouveaux prospects de forage pour reconstituer leurs réserves pour la prochaine décennie.
Exxon a récemment pris des mesures pour commencer des forages au large de la Grèce et a signé des accords d'exploration préliminaires en Turquie et au Gabon. À Trinité-et-Tobago, l'entreprise mène des travaux sismiques pour localiser de nouvelles ressources en eaux profondes. Chevron, renforcé par son acquisition de Hess pour 53 milliards de dollars, a élargi son équipe d'exploration et s'apprête à mener des travaux d'exploration en Égypte et dans le golfe du Mexique.
Le Venezuela et les marchés frontières
L'accord récent d'échange d'actifs de Chevron au Venezuela augmente sa participation dans des champs riches en brut lourd, privilégié par les raffineries américaines. Bien que la Maison-Blanche encourage davantage d'investissements dans le secteur pétrolier du Venezuela, la plupart des entreprises restent prudentes en raison d'années de mauvaise gestion. Le PDG de Chevron, Mike Wirth, a noté que si les récents changements législatifs constituent une bonne première étape, une résolution des litiges plus prévisible est nécessaire pour attirer des investissements à grande échelle.
Pendant ce temps, BP a acquis des participations dans des blocs pétroliers au large de la Namibie, et TotalEnergies a signé un accord d'exploration avec la Turquie, renforçant la tendance à rechercher des ressources politiquement et géographiquement distantes pour isoler les opérations de la volatilité du Moyen-Orient.
Cet article est uniquement à titre informatif et ne constitue pas un conseil en investissement.