Kraft Heinz invierte $250 millones en la renovación de su fábrica en Canadá

Edgen Stock·Mar 20 2026, 20:07

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Puntos clave

Kraft Heinz está invirtiendo $250 millones en su planta de fabricación de Montreal, lo que representa una apuesta estratégica importante en sus operaciones canadienses. La inversión tiene como objetivo modernizar la planta, impulsar la producción de productos de alta demanda y consolidar la posición de la empresa en el mercado como parte de una estrategia de recuperación corporativa más amplia.

Modernización de $250 millones: Kraft Heinz renovará su fábrica de Mont Royal, de 70 años de antigüedad, para aumentar la eficiencia y la capacidad de las líneas de productos clave.
Enfoque estratégico en Canadá: La inversión respalda un sólido negocio canadiense que contribuye con el 7% del total de las ventas netas y es fundamental para la nueva estrategia de crecimiento de la empresa bajo el CEO Steve Cahillane.
Satisfacer la demanda local: La mejora está diseñada para aumentar la producción de productos populares como el kétchup Heinz y el queso crema Philadelphia, abordando la creciente demanda de los consumidores canadienses y su preferencia por los productos de fabricación local.

Kraft Heinz compromete $250 millones para modernizar la planta de Montreal

El 20 de marzo de 2026, Kraft Heinz Canadá anunció una inversión de $250 millones para renovar su fábrica de Mont Royal en Montreal. La inyección de capital modernizará los equipos e infraestructuras de la planta de 70 años de antigüedad, que actualmente produce 500 millones de libras de mercancías al año. Esta instalación, que emplea a más de 1.000 personas en 41 líneas de fabricación, es responsable de más de la mitad de todos los productos que la empresa vende en Canadá. El proyecto está diseñado para mejorar la eficiencia de la producción, la sostenibilidad y la capacidad para futuras innovaciones.

La inversión señala un enfoque en el 7% del mercado canadiense

La decisión es un componente central de la estrategia del CEO Steve Cahillane para revertir la disminución de los ingresos globales de la empresa. Poco después de asumir el cargo, Cahillane canceló un plan para dividir la empresa, redirigiendo los recursos hacia un crecimiento rentable en mercados clave. La división canadiense, que representa aproximadamente el 7% de las ventas netas de Kraft Heinz, ha tenido un rendimiento destacado. Esta inversión tiene como objetivo fortalecer ese éxito aumentando la producción de artículos de gran venta como el kétchup Heinz y el queso crema Philadelphia para satisfacer la demanda interna insatisfecha.

Nuestro negocio en Canadá está funcionando muy bien. Al analizar nuestros planes de tres a cinco años, lo que tenemos actualmente no es suficiente para satisfacer la demanda y las necesidades canadienses.

— Simon Laroche, presidente de Kraft Heinz Canadá

La medida también alinea a Kraft Heinz con el creciente patriotismo del consumidor canadiense, donde los compradores prefieren cada vez más los productos de origen local. Al reforzar su huella manufacturera canadiense, la empresa fortalece su cadena de suministro doméstica y apela directamente a este sentimiento del mercado, una lección estratégica aprendida después de una reacción pública en 2014 cuando trasladó la producción de kétchup fuera del país, una decisión que luego revirtió.