El Ejército recurre al capital privado para la construcción de centros de datos de 4.000 millones de dólares
El Ejército de EE. UU. ha seleccionado a las firmas de capital privado KKR y Carlyle Group para construir y operar dos centros de datos a gran escala, con un costo estimado de 2.000 millones de dólares cada proyecto. Esta iniciativa de 4.000 millones de dólares aborda una necesidad crítica de potencia informática a medida que el uso de la inteligencia artificial por parte del ejército se dispara. Según funcionarios del Ejército, los datos procesados en sus plataformas de IA se han multiplicado por ocho en las últimas semanas, una demanda acelerada por los conflictos globales en curso. Actualmente, el Ejército gasta cientos de millones de dólares anualmente en centros de datos, una cifra que se espera que aumente con el creciente uso de la IA y las tecnologías de drones en la guerra moderna.
Carlyle y KKR añadirán 4 GW de capacidad para 2029
Según los acuerdos propuestos, las dos firmas ampliarán significativamente la infraestructura de datos del Ejército. Carlyle construirá un centro de datos con una capacidad de 2,5 a 3 gigavatios en aproximadamente 1.384 acres en Fort Bliss, Texas. Se prevé que este proyecto comience a operar con 200 megavatios en 2027 y alcance su estado operativo completo en 2028. KKR, aprovechando su empresa de cartera CyrusOne, desarrollará un centro de datos de 1 gigavatio en Utah, que se espera que esté operativo para 2029. La estructura de los acuerdos permite al Ejército asegurar una parte dedicada de la potencia informática, mientras que las firmas de capital privado pueden vender el exceso de capacidad a clientes comerciales, creando un modelo operativo de doble uso.
El acuerdo crea un plan para futuras empresas militares
Esta asociación marca un cambio estratégico, creando una nueva plantilla para financiar infraestructura militar crítica con capital privado. El secretario del Ejército, Dan Driscoll, indicó que este modelo podría replicarse para otras necesidades, sugiriendo futuras empresas conjuntas con firmas privadas para invertir en activos como minas para asegurar materias primas para la producción de armas. Al hacer que entidades privadas financien, construyan y operen estas instalaciones, el Ejército puede escalar rápidamente sus capacidades sin gastos de capital directos. Funcionarios de ambas partes han expresado la expectativa de que seguirán más transacciones de este tipo, lo que señala una integración más profunda entre el ejército de EE. UU. y la industria de capital privado de 13 billones de dólares.