Cổ phiếu Ciena tăng vọt nhờ dự báo mạnh mẽ

nguồn:

[1] Bảng điểm cuộc gọi thu nhập: REV Group vượt kỳ vọng quý 4 năm 2025, cổ phiếu tăng - Investing.com Nigeria (https://ng.investing.com/news/transcripts/ear ...)[2] Bảng điểm cuộc gọi thu nhập: REV Group vượt kỳ vọng quý 4 năm 2025, cổ phiếu tăng - Investing.com Australia (https://au.investing.com/news/transcripts/ear ...)[3] Bảng điểm cuộc gọi thu nhập: REV Group vượt kỳ vọng quý 4 năm 2025, cổ phiếu tăng - Investing.com UK (https://uk.investing.com/news/transcripts/ear ...)

Tin tức liên quan

Dec 11 2025, 13:56

Oracle Thách thức các Hyperscaler với Thỏa thuận OpenAI 300 Tỷ Đô La

'''## Tóm tắt điều hành **Oracle** và **OpenAI** đã ký kết một thỏa thuận điện toán đám mây mang tính bước ngoặt trị giá **300 tỷ đô la**, định vị Oracle là một đối thủ đáng gờm trên thị trường cơ sở hạ tầng AI. Thỏa thuận 5 năm, bắt đầu vào năm 2027, sẽ cung cấp cho **OpenAI** ước tính **4,5 gigawatt (GW)** năng lượng điện toán hàng năm. Thỏa thuận này là một thành phần cốt lõi của sáng kiến "Stargate" rộng lớn hơn, một nỗ lực đa đối tác nhằm xây dựng năng lực điện toán AI của Hoa Kỳ. Mặc dù hợp đồng đã khiến cổ phiếu của **Oracle** tăng vọt hơn 35%, nhưng nó cũng gây ra áp lực tài chính đáng kể. Cam kết hàng năm của **OpenAI** khoảng 60 tỷ đô la vượt xa doanh thu hiện tại của họ, tạo ra rủi ro đối tác lớn. Đối với **Oracle**, thỏa thuận này đòi hỏi chi phí vốn khổng lồ cho các trung tâm dữ liệu mới, với các cơ quan tín dụng như **Moody's** đã chỉ ra rủi ro liên quan đến việc tăng nợ và đòn bẩy. ## Chi tiết sự kiện Thỏa thuận, lần đầu tiên được báo cáo vào ngày 10 tháng 9 năm 2025, ràng buộc **OpenAI** phải mua **300 tỷ đô la** dịch vụ điện toán đám mây từ **Oracle** trong vòng 5 năm. Điều này có nghĩa là **OpenAI** sẽ chi khoảng **60 tỷ đô la** hàng năm để tiếp cận **4,5 GW** công suất trung tâm dữ liệu – một mức năng lượng tương đương với hàng triệu ngôi nhà. Để đáp ứng nhu cầu này, **Oracle** đang thực hiện một công trình xây dựng cơ sở hạ tầng đáng kể, bao gồm: * Mua khoảng **40 tỷ đô la** giá trị GPU **Nvidia** GB200. * Hợp tác với các nhà xây dựng trung tâm dữ liệu như **Crusoe** để phát triển các cơ sở mới, chẳng hạn như khuôn viên nhiều tòa nhà ở Abilene, Texas. * Đảm bảo hàng chục tỷ đô la tài chính, bao gồm khoản vay dự án **18 tỷ đô la** được báo cáo từ một tập đoàn gồm hơn 20 ngân hàng cho một khuôn viên trung tâm dữ liệu mới ở New Mexico. Sự thay đổi chiến lược này cho phép **OpenAI** đa dạng hóa cơ sở hạ tầng của mình ngoài **Microsoft Azure**, nhà cung cấp chính lâu năm của họ. Microsoft đã nới lỏng các điều khoản độc quyền vào đầu năm 2025, cho phép **OpenAI** theo đuổi chiến lược đa đám mây để đảm bảo các tài nguyên điện toán rộng lớn cần thiết cho việc đào tạo các mô hình AI thế hệ tiếp theo. ## Ý nghĩa thị trường Thỏa thuận này đã ngay lập tức định hình lại động lực trong lĩnh vực điện toán đám mây. Đối với **Oracle**, nó đại diện cho một bước ngoặt chiến lược, ngay lập tức nâng cao vị thế của họ từ một công ty cơ sở dữ liệu truyền thống thành một người chơi chủ chốt trong không gian cơ sở hạ tầng AI tăng trưởng cao. Phản ứng ban đầu của thị trường là cực kỳ tích cực, với cổ phiếu **Oracle** (**ORCL**) tăng hơn 35% khi tin tức được công bố. Hợp đồng này là một đóng góp lớn vào 455 tỷ đô la nghĩa vụ hiệu suất còn lại được báo cáo của **Oracle**. Tuy nhiên, cấu trúc tài chính tiềm ẩn những rủi ro cố hữu. **Moody's** đã đưa ra cảnh báo về rủi ro đối tác, lưu ý rằng khả năng **OpenAI** đáp ứng nghĩa vụ hàng năm 60 tỷ đô la của họ là không chắc chắn do doanh thu hàng năm hiện tại của họ chỉ từ 10-12 tỷ đô la. Cơ quan xếp hạng cũng nhấn mạnh rằng chi phí vốn khổng lồ của **Oracle** có thể dẫn đến "một thời kỳ dài có đòn bẩy cao và dòng tiền âm." Thông báo này cũng đã thúc đẩy phản ứng cạnh tranh từ các hyperscaler khác. **Amazon Web Services (AWS)** sau đó đã ký kết một thỏa thuận đám mây **38 tỷ đô la** với **OpenAI**, trong khi **Google** tiếp tục xây dựng các khả năng AI và dịch vụ đám mây của riêng mình. Điều này báo hiệu một "cuộc chạy đua vũ trang AI" trên toàn ngành, nơi việc đảm bảo năng lực điện toán cho các phòng thí nghiệm AI lớn đã trở thành một chiến trường cạnh tranh chính. ## Bình luận của chuyên gia Các chuyên gia trong ngành xem thỏa thuận này là một động thái rủi ro cao, phần thưởng cao cho cả hai bên. > "**Timothy Eades**, CEO của Anetac, nhận định: "Đây là một thỏa thuận rẻ... Nếu nhìn trong khung thời gian 10 năm, thật đáng kinh ngạc." Ông tin rằng thỏa thuận này mang lại cho **Oracle** một chỗ đứng rất cần thiết trong kỷ nguyên AI và thay đổi bản sắc của họ vượt ra ngoài một "công ty cơ sở dữ liệu 40 năm tuổi." **Shishir Shrivastava**, giám đốc thực hành tại TEKsystems Global Services và cựu nhân viên **Oracle**, lưu ý rằng thỏa thuận này báo hiệu một làn sóng hợp nhất. Ông dự đoán tên của **Oracle** sẽ sớm xuất hiện cùng với **AWS**, **Microsoft** và **Google** với tư cách là nhà cung cấp đám mây hàng đầu. Ngược lại, một số nhà phân tích bày tỏ sự hoài nghi. **Tracy Woo**, một nhà phân tích của Forrester, mô tả thỏa thuận này là "đầy tham vọng" và "hơi lố bịch," cho rằng đó là một triệu chứng của "bong bóng AI." **Anshel Sag** của Moor Insights & Strategy đưa ra một cái nhìn cân bằng hơn, lưu ý rằng "sự thèm khát điện toán ngày càng lớn" của **OpenAI** khiến các thỏa thuận như vậy trở nên cần thiết để đáp ứng nhu cầu và các bản phát hành mô hình mới. ## Bối cảnh rộng hơn Thỏa thuận này là một nền tảng của dự án **"Stargate"**, một sáng kiến do chính phủ hậu thuẫn liên quan đến **OpenAI**, **Oracle** và **SoftBank** để đầu tư khoảng 500 tỷ đô la vào việc xây dựng một hệ sinh thái trung tâm dữ liệu AI chủ quyền trong Hoa Kỳ. Chiến lược quốc gia này nhằm mục đích đảm bảo vai trò lãnh đạo của Hoa Kỳ trong AI trước các đối thủ cạnh tranh toàn cầu. Để quản lý chi phí và giảm sự phụ thuộc vào một nhà cung cấp phần cứng duy nhất, **OpenAI** cũng đang đa dạng hóa ngăn xếp công nghệ của mình. Công ty đã công bố hợp tác với **Broadcom** để cùng phát triển bộ xử lý AI tùy chỉnh, với mục tiêu triển khai 10 GW phần cứng độc quyền này vào năm 2029. Điều này theo kịch bản của các công ty như **Google** với TPU của họ và **Amazon** với chip Trainium của họ, cho thấy một xu hướng rộng hơn hướng tới tích hợp theo chiều dọc trong AI. Cuối cùng, thỏa thuận **Oracle-OpenAI** đã thiết lập một tiền lệ mới về quy mô đầu tư cần thiết để cạnh tranh ở biên giới trí tuệ nhân tạo. Thành công của nó phụ thuộc vào khả năng **OpenAI** tăng doanh thu đáng kể và khả năng **Oracle** thực hiện một trong những công trình xây dựng trung tâm dữ liệu lớn nhất trong lịch sử.'''

Dec 11 2025, 13:52

Cổ phiếu Warby Parker tăng vọt nhờ thỏa thuận AI với Google

## Tóm tắt điều hành Cổ phiếu của Warby Parker Inc. (**WRBY**) đã trải qua một đợt tăng giá đáng kể, với mức lợi nhuận 30 ngày đạt 70,14%, sau khi công bố quan hệ đối tác chính thức với Google (**GOOGL**) của Alphabet để phát triển và ra mắt kính thông minh hỗ trợ AI. Sự hợp tác này, với thời gian ra mắt công chúng dự kiến vào năm 2026, liên quan đến khoản cam kết tài chính 150 triệu USD từ Google và nhằm mục đích tích hợp Gemini AI của hãng vào kính mắt thời trang. Động thái chiến lược này làm tăng cường cạnh tranh trên thị trường công nghệ thiết bị đeo đang phát triển, đặt các công ty vào cuộc cạnh tranh trực tiếp với các sản phẩm đã có của **Meta Platforms** và **Apple**. ## Chi tiết sự kiện Quan hệ đối tác, được công bố trong The Android Show | XR Edition, chính thức hóa sự hợp tác để xây dựng kính nhẹ, hỗ trợ AI. Các điều khoản tài chính bao gồm 75 triệu USD từ Google được phân bổ cho chi phí phát triển, với 75 triệu USD bổ sung tùy thuộc vào việc đạt được các cột mốc cụ thể. Lộ trình sản phẩm phác thảo hai thiết bị riêng biệt được xây dựng trên nền tảng Android XR của Google: 1. **Kính AI:** Một thiết bị không màn hình được trang bị loa, micro và camera, được thiết kế để tương tác tự nhiên với Gemini AI của Google để hỗ trợ rảnh tay. 2. **Kính AI hiển thị:** Một mẫu có màn hình trong ống kính để hiển thị riêng tư thông tin cho người dùng như điều hướng hoặc dịch thuật thời gian thực. Sáng kiến này đánh dấu nỗ lực mới của Google để thâm nhập thị trường kính mắt thông minh, gần một thập kỷ sau khi ngừng sản phẩm Google Glass ban đầu của mình. ## Tác động thị trường Thông báo này đã kích hoạt phản ứng lạc quan từ các nhà đầu tư, đẩy giá cổ phiếu của **Warby Parker** tăng vọt. Cổ phiếu đã ghi nhận mức lợi nhuận 7 ngày là 60,53% và lợi nhuận 30 ngày là 70,14%. Tuy nhiên, sự tăng giá nhanh chóng đã dẫn đến ý kiến chia rẽ của các nhà phân tích về định giá của công ty. Một số nhà quan sát thị trường cho rằng cổ phiếu có thể bị định giá quá cao, vì các nhà đầu tư đã định giá tiềm năng tăng trưởng đáng kể trong tương lai từ kính AI trước khi sản phẩm được đưa ra thị trường. ## Bình luận của chuyên gia Phân tích ngành coi sự hợp tác này là một bước chuyển đổi chiến lược của Google, trái ngược với cách tiếp cận tập trung vào phần cứng trước đây của hãng. Bằng cách hợp tác với một thương hiệu thời trang nổi tiếng như **Warby Parker**, cũng như Samsung và Gentle Monster, Google đang áp dụng một chiến lược tương tự như **Meta Platforms**, vốn đã thành công thông qua sự hợp tác với nhà sản xuất Ray-Ban **EssilorLuxottica**. Điều này trái ngược với chiến lược của **Apple** là định vị Vision Pro của mình như một thiết bị điện toán không gian độc lập, cao cấp. Việc Google tập trung lại vào các yếu tố hình thức nhẹ, phong cách và quan hệ đối tác chiến lược dường như được thiết kế để khắc phục các lo ngại về quyền riêng tư và vấn đề thẩm mỹ đã dẫn đến việc ngừng sản xuất Google Glass thế hệ đầu tiên vào năm 2013. ## Bối cảnh rộng hơn Liên minh Google-Warby Parker là dấu hiệu cho thấy một nỗ lực chiến lược rộng lớn hơn của các gã khổng lồ công nghệ nhằm thiết lập chỗ đứng trong lĩnh vực thực tế tăng cường (AR) và thiết bị đeo. Thị trường này được xem rộng rãi là một người kế nhiệm tiềm năng cho điện thoại thông minh với tư cách là nền tảng điện toán lớn tiếp theo. Trong khi **Meta** đã đầu tư mạnh vào tai nghe Quest và kính Ray-Ban, và **Apple** đã gia nhập phân khúc cao cấp của thị trường, Google đang tận dụng khả năng AI và hệ sinh thái Android của mình để tạo ra các thiết bị tiêu dùng chính thống. Tuy nhiên, bóng ma của Google Glass vẫn còn đó, và quan hệ đối tác sẽ cần phải vượt qua các trở ngại tiềm tàng về quyền riêng tư và quy định, vốn vẫn là một thách thức đáng kể cho việc áp dụng rộng rãi kính mắt thông minh được trang bị camera.

Dec 11 2025, 13:48

Powtoon Nhắm Mục tiêu AI Doanh nghiệp với Nền tảng Hợp nhất

## Chi tiết sự kiện **Powtoon** đã ra mắt một nền tảng tạo video AI hợp nhất được thiết kế đặc biệt cho mục đích sử dụng trong doanh nghiệp. Hệ thống này nhằm mục đích đẩy nhanh việc áp dụng lực lượng lao động "AI-native" bằng cách tích hợp các khả năng từ nhiều mô hình AI vào một môi trường đơn nhất, gắn kết. Một tính năng chính là sự nhấn mạnh vào bảo mật và quản trị tập trung, giải quyết các mối lo ngại quan trọng của doanh nghiệp về bảo vệ dữ liệu và tuân thủ khi họ triển khai các công cụ AI ở quy mô lớn. ## Tác động thị trường Powtoon gia nhập một thị trường cạnh tranh khốc liệt nhưng đang mở rộng nhanh chóng. Theo triển vọng năm 2026 của **PitchBook Data Inc.**, AI đang trở thành lớp hạ tầng định hình cho nền kinh tế toàn cầu. Báo cáo dự đoán rằng thị trường SaaS hạ tầng tập trung vào AI sẽ tăng hơn gấp đôi, từ 69,2 tỷ đô la vào năm 2025 lên 155,6 tỷ đô la vào năm 2030. Báo cáo cảnh báo rằng các nền tảng truyền thống trong kinh doanh thông minh, phân tích và hoạt động CNTT đối mặt với rủi ro bị thay thế đáng kể nếu chúng không chuyển đổi sang kiến trúc AI-native. Những người chiến thắng trong kỷ nguyên mới này sẽ là các công ty, giống như Powtoon hướng tới, tích hợp sâu vào quy trình làm việc của doanh nghiệp, xây dựng hàng rào dữ liệu mạnh mẽ và giải quyết các vấn đề phức tạp ở quy mô lớn. Tuy nhiên, số lượng lớn các công ty mới tham gia cũng tạo ra rủi ro, với nhiều công ty khởi nghiệp dự kiến sẽ thất bại hoặc được mua lại, có khả năng khiến khách hàng phải sử dụng các công cụ không được hỗ trợ. ## Bình luận của chuyên gia Mặc dù có đầu tư lớn, lĩnh vực AI doanh nghiệp được định nghĩa bởi một khoảng cách thực thi đáng kể. Nghiên cứu từ một phân tích của **MIT Media Lab** làm nổi bật một thực tế khắc nghiệt: 95% các dự án thí điểm AI tạo sinh không mang lại lợi tức đầu tư rõ ràng. Phát hiện này được lặp lại bởi một nghiên cứu của **Google Workspace**, cho thấy chỉ 3% các tổ chức đã đạt đến giai đoạn mà AI thực sự định hình lại cách công việc được thực hiện. Các chuyên gia lưu ý rằng vấn đề không phải là bản thân công nghệ mà là cấu trúc tổ chức hỗ trợ nó. Thường có sự ngắt kết nối giữa sự lạc quan của điều hành và thực tế của nhân viên. > "Công nghệ đang tiến bộ nhanh chóng, nhưng các hệ thống xung quanh nó thì không," một phân tích gần đây của Forbes về chủ đề này tuyên bố. Sự đồng thuận là việc áp dụng AI thành công ít liên quan đến phần mềm mà liên quan nhiều hơn đến lãnh đạo, văn hóa và việc thiết kế lại cơ bản các quy trình làm việc. ## Bối cảnh rộng hơn Khi các doanh nghiệp đổ vốn vào AI, những lo ngại về một "bong bóng AI" tiềm năng đang gia tăng. Tỷ lệ thất bại cao của các sáng kiến AI đặt ra rủi ro đáng kể về các khoản đầu tư bị mắc kẹt. Đối với các nhà lãnh đạo mua sắm, sự ổn định của nhà cung cấp đã trở nên quan trọng như khả năng công nghệ. Nghiên cứu cho thấy các dự án AI được xây dựng với các đối tác bên ngoài, ổn định có khả năng đạt được triển khai thành công gấp đôi so với các dự án tự xây dựng. Để điều hướng bối cảnh này, các tổ chức thành công thể hiện năm hành vi chung: 1. **Coi AI là một chiến lược doanh nghiệp đang diễn ra**, chứ không phải là một loạt các dự án thí điểm riêng lẻ. 2. **Xây dựng một văn hóa sẵn sàng AI** nuôi dưỡng sự tự tin và tò mò. 3. **Thiết kế lại quy trình làm việc** để cân bằng tự động hóa AI với chuyên môn của con người. 4. **Trao quyền cho các nhà vô địch AI nội bộ** để đẩy nhanh việc áp dụng một cách tự nhiên. 5. **Nhúng các công cụ AI trực tiếp vào quy trình làm việc hàng ngày** để giảm ma sát và tăng cường sử dụng. Cuối cùng, dữ liệu cho thấy các công ty coi AI là một sự chuyển đổi chiến lược của mô hình hoạt động của họ — thay vì một phần mềm bổ trợ đơn giản — là những công ty có vị trí để nắm bắt giá trị dài hạn.