Economistas ven un impacto atenuado mientras la estimación de la tasa neutral se acerca al 3,75%
Análisis económicos recientes sugieren que los temores a un aumento masivo del desempleo impulsado por la IA están sobreestimados. Los economistas Tim Mahedy y Guy Berger argumentan que es poco probable que la inteligencia artificial transforme la economía de la noche a la mañana. En cambio, predicen un período de volatilidad y disrupción gradual concentrada en sectores específicos, estableciendo paralelismos con avances tecnológicos previos que provocaron predicciones apocalípticas similares, como el pánico por la automatización en la década de 1960.
Si bien profesiones de cuello blanco como la contabilidad y el derecho enfrentarán cambios significativos en las próximas décadas, no se espera que la disrupción cause una pérdida de empleo permanente en toda la economía. Desde una perspectiva de política monetaria, este cambio podría generar un choque de productividad positivo que sea desinflacionario. Este escenario podría elevar la tasa de interés de equilibrio nominal, que la modelización reciente de la Fed de Nueva York ya estima en poco más del 3,75%. Una tasa neutral más alta otorgaría a la Reserva Federal más capacidad para mantener las tasas de interés estables sin asfixiar el crecimiento, facilitando su camino para gestionar la inflación.
El centro tecnológico de la India propone un impuesto a la IA para trabajadores desplazados
En marcado contraste con la perspectiva económica más medida, los líderes políticos están planteando políticas agresivas para abordar de forma preventiva el desplazamiento de empleos. A Revanth Reddy, Ministro Principal del estado indio de Telangana, ha propuesto un nuevo impuesto a las empresas de IA para compensar las pérdidas de empleo. Hablando en un simposio de la Universidad de Harvard, Reddy comparó la medida con los créditos de carbono, sugiriendo que las empresas de IA altamente valoradas deberían pagar por “créditos humanos” para apoyar a los trabajadores y a la sociedad afectados por la automatización.
Esta propuesta surge de las preocupaciones por Hyderabad, la capital de Telangana, que es un importante centro global para empleos de cuello blanco en software, productos farmacéuticos y otras industrias basadas en el conocimiento. Reddy señaló que, si bien la IA impulsará la productividad corporativa, probablemente reducirá la contratación de nivel de entrada. Para contrarrestar esto, su administración está desarrollando un ecosistema de IA, incluida una “Ciudad de la IA” dedicada, al mismo tiempo que amplía sectores menos vulnerables a la automatización, como el turismo y la energía verde, para crear más empleos de cuello azul.
Se insta a las empresas a invertir en talento para gestionar la transición de la IA
El consenso emergente, a pesar de las diferentes opiniones sobre la urgencia, es que la estrategia corporativa será fundamental. Los economistas advierten contra la eliminación de la experiencia humana en la prisa por adoptar la IA. En cambio, aconsejan a las empresas que inviertan fuertemente en su cantera de talentos, capacitando una fuerza laboral capaz de construir, gestionar y alinear sistemas complejos de IA con la estrategia empresarial. Se espera que aquellos que integren con éxito la supervisión humana con las herramientas de IA cosechen las recompensas de productividad a largo plazo más significativas.
Este enfoque en la recualificación se refleja en las iniciativas políticas. El gobierno de Telangana está explorando asociaciones con universidades globales para recapacitar a los trabajadores tecnológicos desplazados por la IA. Para los inversores, el compromiso de una empresa con el desarrollo y la capacitación de la fuerza laboral se convertirá en un indicador clave de su capacidad para navegar la revolución de la IA y mantener una ventaja competitiva.
Edgen Stock·Mar 30 2026, 02:54