Standard Chartered apunta a un retorno del 18% y un recorte del 15% de empleos en su nuevo plan

Standard Chartered Plc presentó una nueva estrategia de crecimiento que apunta a un retorno sobre el capital tangible (RoTE) de más del 15% para 2028 e incluye una reducción del 15% en los puestos corporativos para 2030, a medida que la entidad financiera pasa de una larga reestructuración a una nueva fase de crecimiento.

"Logramos nuestros objetivos financieros a medio plazo para 2026 un año antes de lo previsto", afirmó el CEO Bill Winters en un comunicado. "Ahora tenemos una organización más enfocada, ágil y eficiente".

El banco aspira a un retorno sobre el capital tangible de aproximadamente el 18% para 2030, un aumento significativo respecto a su objetivo anterior de más del 12% para 2026. Esto se verá respaldado por una tasa de crecimiento anual compuesta en los ingresos del 5-7% entre 2025 y 2028, y una reducción del ratio de eficiencia (costes sobre ingresos) hasta aproximadamente el 57% en 2028.

El plan señala la confianza del CEO Bill Winters en mantener el impulso tras años de reestructuración. Para los inversores, la pregunta clave es si el banco puede cumplir sus ambiciosos objetivos, que dependen de centrarse en negocios de mayor margen y aprovechar la tecnología para reducir costes, incluso mientras la incertidumbre geopolítica empaña las perspectivas de sus mercados clave en Asia y África.

Impulso a la productividad y recortes de empleo

Una parte fundamental de la nueva estrategia implica un importante impulso a la productividad, con el objetivo de aumentar los ingresos por empleado en aproximadamente un 20% para 2028. Esto se verá facilitado por una reducción de los puestos en funciones corporativas y de soporte administrativo de más del 15% para 2030, a medida que el banco aumente el uso de la automatización, la analítica avanzada y la inteligencia artificial para agilizar los procesos. La compañía contaba con más de 81,800 empleados a tiempo completo al cierre del año pasado.

La medida sigue a iniciativas similares de otros grandes bancos, que recurren cada vez más a la IA para reemplazar el trabajo manual y mejorar la eficiencia. El programa de reestructuración "Fit for Growth" del banco, que concluirá este año, ya ha generado ahorros por valor de $1,500 millones.

Nuevo liderazgo, nuevo enfoque

La actualización de la estrategia llega poco después de que el banco nombrara a Manus Costello como su nuevo director financiero (CFO). Costello, un exanalista de investigación de renta variable que se incorporó al banco en 2024 como director de relaciones con inversores, recibirá un salario base anual de £1.1 millones. Su nombramiento ayuda a resolver las dudas sobre la sucesión tras la salida sorpresa del anterior CFO Diego De Giorgi, quien era visto como un posible sucesor del CEO Bill Winters.

Los nuevos objetivos del banco invitarán a la comparación con su mayor rival, HSBC, que también celebra un día del inversor esta semana. Aunque históricamente HSBC ha superado a Standard Chartered, la brecha se ha reducido significativamente en el último año. La tarea de Winters es convencer a los inversores de que este reciente rendimiento superior marca el inicio de una nueva fase de crecimiento, impulsada por el enfoque en negocios de mayor margen, como clientes minoristas de alto patrimonio e instituciones financieras, así como la expansión hacia los activos digitales.

Este artículo tiene únicamente fines informativos y no constituye asesoramiento de inversión.