QVC Group solicita el Capítulo 11 para recortar 5.300 millones de dólares en deuda

QVC Group, la matriz de los canales de compras por televisión QVC y HSN, se ha acogido a la protección del Capítulo 11 de la Ley de Quiebras para reestructurar 6.600 millones de dólares de deuda tras años de caída de los ingresos y un cambio en el gasto de los consumidores hacia las plataformas online.

"A partir de la fecha de la petición, tenemos la intención de operar nuestros negocios como deudor en posesión bajo la jurisdicción del Tribunal de Quiebras", reveló la empresa en una presentación ante la Comisión de Bolsa y Valores (SEC).

La declaración de quiebra se vio motivada por el hecho de que el ratio de apalancamiento neto de la empresa superara las 4,5 veces, lo que supuso un incumplimiento de sus acuerdos de facilidad de crédito. QVC informó de una caída del 7,8% en los ingresos de todo el año 2025, hasta los 8.290 millones de dólares, y una pérdida operativa que se acentuó hasta los 2.020 millones de dólares, un aumento significativo respecto a la pérdida de 770 millones de dólares del año anterior.

La quiebra marca un momento crucial para el minorista de medios tradicionales, que en su día fue un pilar de la televisión por cable. La reestructuración propuesta, que pretende reducir la deuda a 1.300 millones de dólares, pondrá a prueba si la empresa puede adaptarse con éxito a un panorama minorista dominado ahora por gigantes del comercio electrónico y las redes sociales como TikTok y YouTube.

Un cambio en los hábitos de compra

Las dificultades financieras de la empresa reflejan una tendencia más amplia de los consumidores, que se alejan de los medios de difusión tradicionales en favor del comercio online y social. Hace un año, QVC despidió a 900 empleados como parte de una consolidación y un giro estratégico hacia las compras mediante transmisiones en vivo en plataformas como TikTok. En aquel momento, la empresa afirmó que, si bien "la televisión lineal es una plataforma muy atractiva y rentable y sigue siendo nuestra piedra angular... debemos acelerar nuestra expansión más allá de la televisión para encontrar crecimiento".

Sin embargo, este cambio ha resultado difícil, ya que plataformas como TikTok Shop, YouTube e Instagram han captado una cuota de mercado significativa, a menudo con productos más baratos procedentes de Asia. La declaración de quiebra sugiere que los esfuerzos de adaptación de QVC no han sido suficientes para compensar el declive de su negocio principal.

El plan de reestructuración

QVC Group ha suscrito un acuerdo de apoyo a la reestructuración con la mayoría de sus acreedores y pretende salir de la quiebra en un plazo de 90 días. La empresa tiene previsto seguir operando durante el proceso del Capítulo 11. El caso se presentó ante el Tribunal de Quiebras de los EE. UU. para el Distrito Sur de Texas.

La carga de la deuda de la empresa a 31 de diciembre de 2025 era de aproximadamente 5.050 millones de dólares, incluidos 2.900 millones de dólares pendientes en su revólver. El plan de reestructuración pretende reducir la deuda total a 1.300 millones de dólares. Este movimiento se produce después de que S&P Global Ratings rebajara la calificación de QVC a CCC en agosto de 2025, citando un riesgo creciente de reestructuración del balance.

La empresa forma parte del imperio mediático del multimillonario John Malone, quien adquirió QVC por 7.900 millones de dólares en 2003 y más tarde la fusionó con Home Shopping Network (HSN) en 2017. La declaración de quiebra marca el fin de una era para una marca que definió a una generación de comercio minorista basado en la televisión.

Este artículo tiene fines puramente informativos y no constituye asesoramiento de inversión.