El ejército de EE. UU. está pivotando de unas pocas armas multimillonarias a miles de sistemas de bajo costo impulsados por IA, un cambio estratégico que está creando una nueva clase de ganadores en la tecnología de defensa.
El ejército de EE. UU. está pivotando de unas pocas armas multimillonarias a miles de sistemas de bajo costo impulsados por IA, un cambio estratégico que está creando una nueva clase de ganadores en la tecnología de defensa.

El Pentágono está adoptando una nueva economía de guerra, priorizando drones de bajo costo y producción masiva sobre los sistemas heredados caros y difíciles de reemplazar. Este cambio estratégico, resaltado por una nueva asociación con Shield AI para su software autónomo Hivemind, tiene como objetivo revertir la insostenible economía de usar misiles de 4 millones de dólares para destruir drones de 20.000 dólares, una lección aprendida de la guerra con Irán.
"Al final del día, es mejor para el contribuyente estadounidense porque es más barato destruir un objetivo, pero también mantiene a nuestros combatientes más seguros", dijo Brandon Tseng, cofundador y presidente de Shield AI, en una entrevista con CNBC.
La nueva estrategia se está poniendo en práctica con el Low-Cost Unmanned Combat Attack System (LUCAS), un dron de 35.000 dólares fabricado por SpektreWorks. La oficina de investigación e ingeniería del Pentágono integrará el software Hivemind de Shield AI para permitir que enjambres de estos drones operen de forma autónoma. Esto sigue al uso exitoso de sistemas similares en Ucrania, donde se producen anualmente millones de drones de bajo costo.
Este giro amenaza el dominio de los contratistas de defensa tradicionales y canaliza miles de millones hacia una nueva generación de empresas de tecnología de defensa. Shield AI, tras una ronda de financiación que la valoró en casi 12.700 millones de dólares, y Anduril, con una valoración de más de 60.000 millones de dólares, ejemplifican el entusiasmo de los inversores por las empresas que pueden ofrecer masa impulsada por IA a bajo costo, un mercado que se espera que crezca a medida que EE. UU. reindustrialice su ejército.
El cambio estratégico se extiende al mar. La Marina de los EE. UU., enfrentando un tamaño de flota que se espera que caiga a 283 barcos para 2027 y gastos masivos de municiones en el conflicto de Irán, está siendo instada a invertir en buques de guerra autónomos más pequeños. Conceptos como el barco de prueba USX-1 Defiant de 180 pies y 25 millones de dólares, que puede construirse en astilleros de yates más pequeños, representan un movimiento hacia una flota más distribuida y resistente, contrastando fuertemente con los buques heredados de miles de millones de dólares que tardan años en construirse.
El motor principal es lo que el parlamentario británico Tom Tugendhat llama la "economía de la derrota": disparar un interceptor Patriot de 4 millones de dólares para derribar un dron iraní barato. En contraste, el modelo de Ucrania de producir millones de drones por tan solo 2.000 dólares cada uno para destruir activos rusos de alto valor demuestra la "economía de la victoria". Este nuevo paradigma se centra en la "masa asequible", la capacidad de reemplazar pérdidas más rápido de lo que ocurren, una capacidad con la que la base industrial actual de EE. UU. lucha, ya que Lockheed Martin tarda dos años en reemplazar los interceptores Patriot disparados en poco más de dos meses.
El movimiento crea una división clara para los inversores entre las empresas heredadas que dependen de plataformas exquisitas y las startups ágiles creadas para la escala. Mientras que los programas de construcción naval tradicionales como los submarinos de la clase Virginia tienen años de retraso y miles de millones de sobrecoste, Silicon Valley está invirtiendo capital en firmas como Shield AI. El plan de la Marina de gastar 1.600 millones de dólares en 4.500 misiles de bajo costo para 2031, a menos de 400.000 dólares por misil, consolida aún más el compromiso con esta nueva mezcla de alto y bajo costo en la adquisición de defensa.
Este artículo es solo para fines informativos y no constituye asesoramiento de inversión.