Puntos clave:
- Papa Johns planea cerrar hasta 300 locales para 2027
- Dos tercios de los cierres se esperan este año en 17 estados
- Las ventas en mismas tiendas en Norteamérica cayeron un 6,4% en el primer trimestre
Puntos clave:

Papa Johns International planea cerrar hasta 300 tiendas franquiciadas para 2027, apuntando a locales que generan menos de 600.000 dólares en ventas anuales.
"Los cierres son parte de un plan de transformación para fortalecer nuestra red de franquicias", dijo la compañía en su anuncio de febrero, sin especificar qué locales se verían afectados.
Más de 40 locales ya han cerrado este año en 17 estados, según Fast Company. Texas lideró con 12 cierres, seguido de California y Florida con cinco cada uno. Arizona tuvo cuatro cierres, mientras que Carolina del Norte registró tres. Otros estados con cierres incluyeron Alabama, Colorado, Georgia, Illinois, Míchigan, Misuri, Nueva York, Ohio, Oklahoma, Carolina del Sur, Virginia y Wisconsin. La cadena operaba 3.487 locales en Norteamérica a finales de marzo, la mayoría de los cuales son franquicias.
Los cierres se producen mientras Papa Johns enfrenta una competencia cada vez más intensa de rivales de comida rápida y cambios en las preferencias de los consumidores. Las ventas en mismas tiendas en Norteamérica cayeron un 2% en el año fiscal 2025 y descendieron otro 6,4% en el primer trimestre de 2026, según el informe anual de la compañía. La aceleración de la caída sugiere que los esfuerzos de la cadena por revertir la tendencia aún no han cobrado impulso.
Las acciones de Papa Johns han caído aproximadamente un 21% en lo que va del año, en comparación con una ganancia del 8% del S&P 500. En los últimos cinco años, la acción ha perdido casi el 70% de su valor, lo que refleja desafíos operativos persistentes y pérdidas de participación de mercado.
La rival Pizza Hut también ha cerrado varios locales, y su empresa matriz, Yum Brands, estaría explorando la venta de la cadena, según informes. El sector de la comida rápida en general ha enfrentado presiones por el aumento de los costos operativos y unos consumidores cada vez más sensibles a los precios, con cadenas de toda la industria reevaluando su presencia comercial. Domino's, otro gran competidor, ha mantenido una estrategia de expansión más agresiva, ampliando la brecha con Papa Johns.
Las dificultades de la compañía reflejan vientos en contra más amplios para las cadenas de pizza tradicionales. El cambio en los gustos de los consumidores ha desplazado la demanda hacia alternativas de servicio rápido y casual, mientras que los agregadores de delivery han intensificado la competencia de precios. El modelo fuertemente franquiciado de Papa Johns limita su capacidad para imponer cambios operativos en locales de bajo rendimiento.
Los cierres de tiendas indican que la red de franquicias de Papa Johns está teniendo un rendimiento inferior, con ventas en mismas tiendas que disminuyen a un ritmo acelerado. Los inversores estarán atentos a los resultados del segundo trimestre y a cualquier actualización sobre el cronograma de cierre de los locales restantes previstos hasta 2027. La compañía no ha revelado cuántos empleos podrían verse afectados por los cierres.
Este artículo es solo para fines informativos y no constituye asesoramiento de inversión.