Netflix Busca Nuevas Fuentes de Ingresos con 2 Grandes Acuerdos de Productos de Consumo

Netflix se está expandiendo más allá del streaming hacia los productos de consumo, anunciando dos asociaciones importantes con el gigante de la confitería Ferrero Group y Moose Toys que podrían crear una nueva fuente de ingresos de miles de millones de dólares y desafiar a jugadores establecidos como Disney en el espacio de mercancía bajo licencia.

"Nuestra creciente oferta de entretenimiento para niños y familias abre formas emocionantes de celebrar historias a través de una gama de categorías de productos que nuestros fans están ansiosos por recibir", dijo Marian Lee, Directora de Marketing de Netflix, en la Licensing Expo de Las Vegas.

La asociación con Ferrero lanzará una línea de productos con la temática de Charlie y la fábrica de chocolate este otoño en los EE. UU. y partes de Europa. Mientras tanto, Moose Toys se convertirá en el principal socio de juguetes para al menos dos proyectos no anunciados, aprovechando el crecimiento "significativo" que Netflix ha visto con los juguetes basados en su serie Stranger Things.

El movimiento coloca a Netflix (NFLX), cuya acción ha bajado un 5% en lo que va del año, directamente contra la masiva división de productos de consumo de Disney. Para Netflix, el éxito en esta área podría reducir su fuerte dependencia del crecimiento de suscriptores y crear un modelo de negocio más diversificado, una estrategia que los inversores vigilarán de cerca.

El giro estratégico hacia los bienes de consumo representa una evolución significativa para el pionero del streaming, que ha pasado años transformando la industria del entretenimiento. Aunque Netflix ha licenciado previamente su contenido para mercancía, este impulso concertado con socios importantes como Ferrero y Moose Toys señala una estrategia más ambiciosa e integrada. El objetivo es construir franquicias que vivan fuera de la plataforma de streaming, creando un ciclo virtuoso donde los juguetes y dulces atraigan a los espectadores de vuelta al contenido de Netflix y viceversa.

Esta estrategia es un guion bien conocido para gigantes del entretenimiento como The Walt Disney Company, cuya división de productos de consumo es una fuerza formidable. El desafío de Netflix será replicar incluso una fracción de ese éxito. La acción de la compañía, que cayó un 0,4% a 89,33 $ el día del anuncio, ha tenido dificultades este año, cayendo aproximadamente un 5% mientras los inversores cuestionan las perspectivas de crecimiento a largo plazo del mercado de streaming. Una división de productos de consumo exitosa podría proporcionar una nueva narrativa muy necesaria.

La primera ola de productos pondrá a prueba esta estrategia. Ferrero Group, fabricante de Nutella y Tic Tacs, producirá una gama de confituras, helados y cereales basados en el próximo proyecto de Charlie y la fábrica de chocolate de Netflix. Esta asociación aprovecha una propiedad intelectual conocida y una potencia de fabricación global. El acuerdo con Moose Toys, la empresa detrás de populares líneas de juguetes, será para al menos dos de las próximas propiedades de Netflix.

Para los inversores, el movimiento hacia los productos de consumo es una jugada a largo plazo. Requerirá una inversión significativa y tiempo para construir una fuente de ingresos significativa. Sin embargo, con más de 200 millones de suscriptores en todo el mundo, Netflix tiene una audiencia masiva cautiva para comercializar. Si la empresa puede convertir con éxito incluso un pequeño porcentaje de esos espectadores en compradores de sus juguetes y dulces, podría desbloquear una nueva fuente de ingresos significativa y demostrar que su imperio puede extenderse mucho más allá de la pantalla.

Este artículo es solo para fines informativos y no constituye asesoramiento de inversión.