La estrategia de iQIYI para crear una base de datos de actores de IA se desmoronó en pocas horas después de que los representantes de las principales estrellas negaran cualquier autorización, lo que subraya la profunda desconfianza entre el talento y las plataformas en la era de la IA generativa.
El ambicioso impulso de iQIYI Inc. hacia la producción cinematográfica impulsada por IA chocó con la realidad después de que su presentación de una "Biblioteca de Artistas de IA" fuera rechazada públicamente por muchas de las más de 100 estrellas que afirmaba que participaban, exponiendo una desconexión crítica entre las plataformas tecnológicas y el talento creativo. El incidente arroja una sombra sobre la estrategia de la compañía de usar IA para reducir costes mientras se enfrenta a una caída estimada del 13 por ciento en los ingresos.
"No existe ninguna situación en la que un artista haya sido incluido en la biblioteca de talentos Nadou Pro sin su consentimiento", dijo un representante de iQIYI el 21 de abril. La empresa reformuló la iniciativa como un servicio de emparejamiento para proyectos potenciales, afirmando que la inclusión solo señalaba una "disposición a discutir" colaboraciones, y que cualquier uso de la imagen de un actor requeriría un contrato separado, caso por caso.
La controversia comenzó el 20 de abril en la iQIYI World Conference, donde la compañía lanzó Nadou Pro, una plataforma de producción de IA diseñada para manejar todo, desde la escritura de guiones hasta el renderizado. Durante el evento, iQIYI presentó una lista de más de 100 actores, incluidas las conocidas estrellas Zhang Ruoyun y Yu Hewei, sugiriendo que estaban a bordo. En cuestión de horas, los estudios que representan a esos actores emitieron desmentidos tajantes, afirmando que nunca habían firmado ninguna autorización relacionada con la IA y que estaban emprendiendo acciones legales.
Para iQIYI, el error complica un giro crítico. La compañía, que se prepara para una salida a bolsa en Hong Kong, está apostando fuertemente por la IA para reducir los costes y los tiempos de producción para competir mejor con rivales de vídeos cortos como Douyin de ByteDance Ltd. La crisis de relaciones públicas corre ahora el riesgo de alienar al mismo ecosistema de talento del que depende su estrategia de IA, planteando preguntas a los inversores sobre su gobernanza y capacidad para gestionar la transición.
El núcleo de la reacción negativa surgió de un choque entre una narrativa del mercado de capitales y el sentimiento público. iQIYI promocionó la iniciativa de IA con un lenguaje sobre eficiencia y reutilización de activos digitales, lo que resonó mal en un público sensible a la explotación de los artistas. Los críticos argumentaron que los términos de marketing como "firmado" e "incorporado" desdibujaban la línea entre el interés exploratorio y la autorización formal, creando una falsa impresión que fue rápidamente desmantelada.
El incidente refleja ansiedades profundamente arraigadas sobre el papel de la IA en las industrias creativas. Los fans y los observadores legales por igual expresaron su preocupación de que incluso con el consentimiento, la tecnología plantea riesgos estructurales. "Una vez que los datos de imagen de un artista se utilizan para entrenar modelos de plataforma, existen riesgos técnicos como el ajuste fino del modelo, la fuga de datos y el entrenamiento secundario no autorizado", dijo a la AFP Li Zhenwu, abogado del bufete Shanghai Star Law Firm.
En la conferencia, el fundador y CEO de iQIYI, Gong Yu, invocó la paradoja de Jevons, argumentando que la eficiencia de la IA en la realización de películas aumentaría en última instancia el volumen total de contenido producido, ampliando así las oportunidades para los actores en lugar de reemplazarlos. Posicionó el cambio de la compañía hacia una plataforma descentralizada, "similar a las redes sociales", como una necesidad estratégica para contrarrestar el dominio algorítmico de las aplicaciones de vídeo de formato corto.
Bajo este nuevo modelo, los creadores usarían la plataforma Nadou Pro para producir su propio contenido, licenciando la propiedad intelectual y el talento del ecosistema de iQIYI y compartiendo los ingresos. Para estimular la adopción, la compañía ofrece un subsidio del 20 por ciento para series de formato medio generadas por IA hasta finales de 2026. Sin embargo, la controversia inicial ha creado un viento en contra significativo para esta visión liderada por los creadores.
Si bien iQIYI aclaró que los actores conservarían el control sobre el uso de su imagen para papeles específicos, el episodio resalta la falta de estándares claros de la industria para el consentimiento, la compensación y la gobernanza en la era de la IA. El propio Gong reconoció que el contenido generado por IA todavía enfrenta un problema de "último medio kilómetro", luchando por producir narrativas emocionalmente resonantes que conecten con el público.
Las consecuencias de la Biblioteca de Artistas de IA sirven como una severa advertencia para la industria del entretenimiento. A medida que plataformas como iQIYI, Netflix Inc. y Amazon.com Inc. compiten para integrar la IA generativa en sus procesos de producción, deben navegar por terrenos éticos y contractuales complejos. Escalar la IA en campos creativos requerirá más que solo tecnología poderosa; exigirá nuevos marcos basados en la transparencia y la confianza para alinear los intereses de las plataformas con las expectativas de los artistas.
Este artículo es solo para fines informativos y no constituye asesoramiento de inversión.
