Puntos clave:
Graphic Packaging Holding Co. les dijo a los inversionistas en febrero de 2025 que entregaría hasta $8.9 mil millones en ventas netas y $2.78 en ganancias ajustadas por acción para el año completo. Doce meses después, el EBITDA ajustado se había reducido en más de $350 millones desde el extremo superior de su rango original, el director ejecutivo había renunciado y las acciones habían perdido más de la mitad de su valor.
"La brecha entre lo que GPK proyectó en febrero de 2025 y lo que finalmente entregó plantea serias preguntas sobre si se ocultó información material al público inversionista", dijo Joseph E. Levi, socio de Levi & Korsinsky.
La guía original de la compañía el 4 de febrero de 2025 proyectaba un EBITDA ajustado de $1.68 mil millones a $1.78 mil millones y un EPS ajustado de $2.53 a $2.78. Para el 8 de diciembre de 2025, tras dos revisiones a la baja, el EBITDA ajustado se había reducido a un rango de $1.38 mil millones a $1.43 mil millones — una brecha de $385 millones desde el extremo superior — y el EPS ajustado había caído a $1.75 a $1.95, un déficit de $0.98 por acción. La guía de ventas netas se recortó a $8.2 mil millones a $8.5 mil millones ya en mayo de 2025, por debajo del extremo superior original de $8.9 mil millones.
El colapso eliminó más de $12 por acción en valor. Las acciones de GPK cerraron a $12.42 el 3 de febrero de 2026, frente a aproximadamente $25.31 antes de la primera divulgación correctiva el 1 de mayo de 2025. Tres eventos de divulgación separados provocaron caídas de un solo día del 15.57 %, 8.66 % y 15.97 %, respectivamente. La acción ahora cotiza en su nivel más bajo desde que se emitió la guía.
La demanda colectiva de valores, presentada en el Tribunal de Distrito de EE. UU., afirma que la gerencia sabía que la guía del año fiscal 2025 no era confiable cuando se emitió. La denuncia alega que los niveles de inventario habían estado aumentando desde 2023, la demanda de los consumidores se estaba deteriorando más allá de lo que la gerencia reconocía públicamente, y $80 millones en inflación de costos de insumos ya eran previsibles. El CEO Michael Doss vendió $7 millones en acciones, y el CFO Stephen Scherger vendió 65,529 acciones por casi $1.8 millones antes de renunciar en noviembre de 2025, según la demanda.
El 3 de febrero de 2026, el nuevo CEO Robbert Rietbroek anunció una "revisión integral de nuestra estructura organizativa, operaciones y huella" y proyectó un impacto negativo adicional de $130 millones en EBITDA en 2026 por acciones de reducción de inventario, más $100 millones en acumulaciones de compensación por incentivos. La compañía ya había registrado $15 millones en costos de recorte de producción en el cuarto trimestre de 2025 por planes acelerados de reducción de inventario originalmente programados para 2026.
El tribunal ha establecido el 6 de julio de 2026 como la fecha límite para que los inversionistas soliciten el nombramiento como demandante principal. Los inversionistas que compraron valores de GPK entre el 4 de febrero de 2025 y el 2 de febrero de 2026 y sufrieron pérdidas pueden ser elegibles para compensación. El demandante principal, típicamente el inversionista con el mayor interés financiero, dirige la estrategia del caso y selecciona al abogado en nombre de la clase.
La demanda señala que los desafíos operativos de GPK son más profundos que los vientos en contra a corto plazo. Los inversionistas estarán atentos a nuevas revelaciones de la revisión operativa en curso de la compañía y a cualquier desarrollo de acuerdo a medida que se acerque la fecha límite del demandante principal del 6 de julio.
Este artículo es solo para fines informativos y no constituye asesoramiento de inversión.
