Los mayores productores de cerdo de China están perdiendo liquidez, lo que obliga a un giro en toda la industria desde la escala hacia el valor nutricional ante la caída de los precios.
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Los mayores productores de cerdo de China están perdiendo liquidez, lo que obliga a un giro en toda la industria desde la escala hacia el valor nutricional ante la caída de los precios.

Dos de los mayores productores de cerdo de China, Muyuan Foods y Wens Foodstuff Group, registraron una pérdida combinada de 2.280 millones de yuanes (315 millones de dólares) en el primer trimestre de 2026, lo que supone un drástico giro respecto a los beneficios del año anterior, mientras la industria lidia con el colapso de los precios y acelera una dolorosa reducción de capacidad.
"El desarrollo de productos porcinos nutricionalmente enriquecidos podría ayudar a mejorar la salud dietética pública al tiempo que aumenta el valor de la industria porcina de China", afirmó Wang Xiaohong, subdirector del Instituto de Desarrollo de Alimentos y Nutrición del Ministerio de Agricultura y Asuntos Rurales, en una reciente rueda de prensa.
Muyuan Foods, el principal productor de cerdos del país, registró una pérdida neta de 1.215 millones de yuanes, mientras que su rival Wens Foodstuff Group perdió 1.070 millones de yuanes, según sus informes de resultados del primer trimestre publicados el 21 de abril. Los resultados contrastan fuertemente con las ganancias que ambas empresas obtuvieron en el mismo periodo del año pasado. Las pérdidas son consecuencia directa de un exceso de oferta que ha empujado los precios del cerdo vivo por debajo del umbral de los 10 yuanes por kilo en todo el país en abril, un nivel que desencadena una profunda crisis financiera para los productores.
El persistente ciclo de precios bajos está obligando a un ajuste estructural en el mayor mercado de carne de cerdo del mundo. En respuesta a las crecientes pérdidas, los productores están acelerando el sacrificio de sus cabañas de cría, un proceso conocido como desabastecimiento de capacidad. Este doloroso ajuste se considera un paso necesario para reequilibrar la oferta y la demanda, pero también está obligando a las empresas a replantearse fundamentalmente sus modelos de negocio, pasando de la expansión implacable a la mejora de la calidad y la creación de productos de mayor valor.
La crisis actual está acelerando un giro estratégico: del enfoque exclusivo en el volumen al "fortalecimiento de las capacidades internas". Esto implica crear productos diferenciados que puedan alcanzar precios más altos y escapar de las brutales guerras de precios de los productos básicos. Uno de los ejemplos más destacados de este cambio es el desarrollo de carne de cerdo enriquecida nutricionalmente.
El 21 de abril, China presentó su primer producto de cerdo enriquecido con ácidos grasos poliinsaturados omega-3. El lanzamiento es una respuesta directa tanto a la crisis económica del sector como a un reto de salud pública. Según Ding Gangqiang, experto jefe en nutrición del Centro Chino para el Control y la Prevención de Enfermedades, una persona media en China consume menos del 20% de la cantidad diaria recomendada de omega-3, lo que crea una importante "brecha nutricional". Al incorporar ingredientes como la semilla de lino en el pienso de los cerdos, los productores pueden aumentar de forma natural el contenido de omega-3 en el producto final.
Coincidiendo con el lanzamiento del producto, Pekín ha introducido una nueva norma agrícola nacional, en vigor a partir del 1 de mayo, que obliga a que los niveles de omega-3 en la carne de cerdo enriquecida constituyan más del 2% del total de ácidos grasos. Esta regulación proporciona un punto de referencia científico claro para la industria y está diseñada para fomentar el desarrollo de alta calidad en toda la cadena de suministro.
"La mejora nutricional se convertirá en una ventaja competitiva clave", afirmó Wang Lixian, científico jefe de la Academia China de Ciencias Agrícolas. Señaló que el desarrollo de productos premium ofrece a los productores una vía de crecimiento viable alejada de la intensa competencia de precios que caracteriza al mercado actual. Para empresas como Muyuan y Wens, innovar más allá de la recesión puede ser la única forma de sobrevivir al ciclo.
Este artículo tiene fines meramente informativos y no constituye asesoramiento de inversión.