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## エグゼクティブサマリー 2018年以来Web3データ分析分野の基盤プラットフォームである**DappRadar**は、2025年11月中旬に全ての事業を停止します。同社は、広告とネイティブ**RADAR**トークンのパフォーマンスに依存していたビジネスモデルが、財政的に持続不可能になったと発表しました。この閉鎖は、**RADAR**トークン価値の即時30%下落を促し、アナリストによってしばしば「コモンズの悲劇」と表現される、公共Web3インフラの収益化の難しさに関する重要なケーススタディとなっています。 ## イベントの詳細 7年間の運営後、**DappRadar**の創設者はプラットフォームの閉鎖を確認し、現在の市場環境で持続的に運営できないことを決定の理由として挙げました。核心的な問題は、十分な収益を生み出せなかったビジネスモデルでした。広告と**RADAR**トークンの発行への依存は、実行可能な経済的ループを形成せず、プラットフォームは広範なユーザーベースを、基盤となるデータインフラに資金を提供する意欲のある有料顧客に転換するのに苦労しました。 ## 市場への影響 最も直接的な市場への影響は、ニュースが公になった直後に30%下落した**RADAR**トークンの深刻な価値下落でした。この出来事は、**DappRadar**の分散型アプリケーションエコシステムに対するユニークで包括的な視点を考慮すると、**Chainalysis**や単一ブロックチェーンエクスプローラーのような競合他社が完全に埋めることのできない空白を残し、主要なクロスチェーン分析プロバイダーを市場から排除します。この失敗は、他のWeb3インフラプロバイダーのビジネスモデルの市場全体での再評価を強制すると予想され、ベンチャーキャピタリストやビルダーは現在、収益化戦略をより厳しく scrutinize する可能性が高くなります。 ## 専門家のコメント この閉鎖に対する市場分析は、Web3に適用される「コモンズの悲劇」の概念を中心に展開されています。この理論は、共有資源(この場合、公共データインフラ)は、個々のユーザーがサービスから恩恵を受けるものの、その費用に貢献する直接的なインセンティブがないため、維持が難しいと提唱しています。**DappRadar**がその認識された有用性にもかかわらず持続可能な企業を構築できなかったことは、この現象の主要な例です。プラットフォームはエコシステムにsignificantな価値を提供しましたが、エコシステムはその存続を確実にするのに十分な価値を返さず、公共デジタル財の資金調達におけるシステム的な脆弱性を浮き彫りにしました。 ## より広範な文脈 **DappRadar**の閉鎖は、Web3業界におけるより広範な統合と成熟段階を反映しています。これは、ネイティブトークンが堅牢な製品主導型ビジネスモデルの代替となり得ると仮定する、重大な戦略的欠陥を強調しています。この出来事は、有用性とユーザー採用だけでは財政的成功を保証しないことを示す警告的な物語として機能します。業界は現在、投機的なトークノミクスを超えて経済的実行可能性を証明することを余儀なくされるため、段階的サブスクリプションやエンタープライズグレードサービスなど、より伝統的な収益化方法への戦略的転換を目撃する可能性があります。この転換は、真に持続可能で回復力のあるWeb3インフラ層を構築するために不可欠です。